| LEADER |
03814nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1499123 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 513722
|a القرالة، إسراء جميل
|g Al-Qaralleh, Esraa Jamil
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر رشاقة القوى العاملة في فاعلية المنظمة: دراسة حالة تطبيقية على شركة البوتاس العربية
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Workforces Agility on the Organization Effectiveness: Applied Study on Arab Potash Company
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 103
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3773
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر رشاقة القوى العاملة في فاعلية المنظمة في شركة البوتاس العربية. ومن أجل تحقيق هذا الهدف تم تصميم استبانة وزعت على مجتمع الدراسة البالغ حجمه (101) من المستويات الإدارية (مدير ونائب مدير، ورئيس قسم) واستخدمت الأساليب الإحصائية المناسبة بغرض تحليل البيانات، وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: 1. إن مستوى تطبيق رشاقة القوى العاملة في شركة البوتاس العربية من وجهة نظر المبحوثين قد جاء بدرجة مرتفعة ومتوسط حسابي مقداره (4.00). 2. إن مستوى فاعلية المنظمة في شركة البوتاس العربية من وجهة نظر المبحوثين قد جاء بدرجة مرتفعة وبمتوسط حسابي مقداره (4.04). 3. هناك أثر ذو دلالة إحصائية لرشاقة القوى العاملة (المرونة المهنية، العلاقات الشخصية، تحمل ضغوط العمل، تعلم مهارات وإجراءات العمل) في فاعلية المنظمة ككل وأبعادها بصورة منفردة كل على حده (تحقيق الأهداف، التطوير الذاتي للمنظمة، توظيف الموارد، رضا الموظفين). 4. توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات، من أهمها: زيادة تمكين العاملين في الشركة بهدف تعزيز رشاقتهم وذلك كمواجهة والتصرفات في مختلف المواقف. تشجيع العمل الجماعي وبناء فرق العمل في الشركة وذلك من خلال الآليات التالية: اللقاءات المفتوحة مع الإدارة لشرح أهمية العمل الجماعي من قبل الرؤساء.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات الشخصية
|a المرونة المهنية
|a الرشاقة
|a القوى العاملة
|a شركة البوتاس العربية
|a التطوير الذاتي للمنظمة
|a الثقافة التنظيمية
|
| 700 |
|
|
|a الحوامدة، نضال صالح إبراهيم
|g Al-Hwaidih, Nidal Saleh
|e مشرف
|9 99900
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3773-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 955404
|d 955404
|
