| LEADER |
06615nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1700825 |
| 024 |
|
|
|3 10.37170/1986-000-007-011
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بن خليفة، أحمد
|g Benkhalifa, Ahmed
|e مؤلف
|9 192872
|
| 242 |
|
|
|a Contribution of Strategic Surveillance to Achieving Competitive Primacy: A Field Study on OOREDOO Telecom Algeria
|
| 245 |
|
|
|a مساهمة الترصد الاستراتيجي في تحقيق الأسبقية التنافسية: دراسة ميدانية على شركة OOREDOO للاتصالات الجزائر
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2018
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 185 - 199
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Cette étude essaie de faire des recherches dans la pratique de la vigilance stratégique (technologique, concurrentielle, commerciale) comme l'une des dimensions importantes de l'intelligence stratégique et de ses relations pour obtenir un avantage concurrentiel durable grâce à une étude sur le terrain sur ooredoo la société de télécommunications, a adopté l'étude l'approche du descriptif et analytique, et a utilisé le questionnaire pour une enquête sur les vues de l'échantillon d'étude , Composé de différents pneus dans (22) bureaux de la société a joué dans tout le pays, et le nombre de (66) cadre. Les résultats de l'étude ont montré ce qui suit: \n1-\tIl n'y a pas de relation statistiquement significative avec la vigilance stratégique pour obtenir l'avantage concurrentiel de ooredoo, Telecom. \n2-\tIl existe une relation de signification statistique à la dimension de vigilance (technologique) pour atteindre l'avantage concurrentiel de ooredoo, Telecom durable.\n3-\t Il n'y a pas de relation statistiquement significative entre les secteurs commerciaux et compétitifs en obtenant l'avantage concurrentiel de ooredoo, Telecom. L'étude recommande ce dernier besoin de former une entreprise recherché unité de renseignement stratégique spécial afin de leur fournir les informations nécessaires pour tirer parti des possibilités d'environnement et d'éviter les risques environnants, afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable.
|
| 520 |
|
|
|a تحاول هذه الدراسة البحث في ممارسة اليقظة الاستراتيجية) تكنولوجية، تنافسية، تجارية (كأحد الأبعاد المهمة للذكاء الاستراتيجي وعلاقته بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة من خلال دراسة ميدانية على شركة أوريدو للاتصالات، وقد تبنت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي، واستخدمت الاستبانة لأجل استطلاع آراء عينة الدراسة، والمكونة من الإطارات المختلفة في (22) مكتب من مكاتب شركة محل الدراسة عبر الوطن، والذين بلغ عددهم (66) إطار. وقد أظهرت نتائج الدراسة ما يلي:\n1.\tعدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لليقظة الاستراتيجية بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة أوريدو للاتصالات.\n2.\tوجود علاقة ذات دلالة إحصائية لبعد اليقظة) التكنولوجية (بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة أوريدو للاتصالات.\n3.\tعدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائية لبعدي اليقظة) التجارية، التنافسية (بتحقيق الميزة التنافسية المستدامة لشركة أوريدو للاتصالات.\nتوصي الدراسة في الأخير بضرورة تشكيل الشركة المبحوثة لوحدة خاصة بالذكاء الاستراتيجي من أجل تزويدها بالمعلومات الضرورية لاغتنام الفرص البيئية وتجنب المخاطر المحيطة، بغية تحقيق الميزة التنافسية المستدامة.
|
| 520 |
|
|
|f This study seeks to examine the practice of strategic vigilance (technological, competitive, and commercial) as an important dimension of strategic intelligence and its relationship to achieving sustainable competitive advantage through a field study on Ooredoo Telecom Company. The study adopted the descriptive and analytical approach. The questionnaire was used to survey the opinions of the study sample, which consisted of different frameworks in (22) offices of the company for the study across the country. There were (66) frameworks. The findings of the study showed that:\n• Absence of statistically significant relation of strategic vigilance to the achievement of sustainable competitive advantage of Ooredoo Telecom Company.\n• Presence of technological statistically significant relationship of vigilance to the achievement of the sustainable competitive advantage of Ooredoo Telecom Company.\n• Absence of statistically significant relation of the two dimensions of vigilance (commercial, competitive) to the achievement of sustainable competitive advantage of Ooredoo Telecom Company.\nFinally, the study recommends that the research company should form a strategic intelligence unit in order to provide it with the necessary information to seize environmental opportunities and avoid risks in order to achieve sustainable competitive advantage.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a التسويق
|a شركات الاتصالات
|a الميزة التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a اليقظة الاستراتيجية
|a اليقظة التكنولوجية
|a اليقظة التجارية
|a اليقظة التنافسية
|a الذكاء الاستراتيجي
|b Vigilance Strategique
|b Vigilance Technologique
|b Vigilance Commerciale
|b Vigilance Concurrentielle
|b Intelligence Strategique
|
| 700 |
|
|
|a زلاسي، سامر
|g Zalaci, Samer
|e م. مشارك
|9 513991
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 011
|e Finance and Business Economies Review
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyat al-māl wa al-aՙmāl
|l 007
|m ع7
|o 1986
|s مجلة اقتصاديات المال والأعمال
|v 000
|x 2543-3784
|
| 700 |
|
|
|a بعلي، حمزة
|g Baali, Hamza
|q Baali, Hamzah
|e م. مشارك
|9 440307
|
| 856 |
|
|
|u 1986-000-007-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 955866
|d 955866
|
