| LEADER |
04828nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1499352 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 514253
|a الصرايرة، روان مصلح
|g Al Sarayreh, Rawan Mousleh
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a امتيازات الإدارة في عقود مقاولات الأشغال العامة في كل من المملكة الأردنية الهاشمية ودولة الإمارات العربية المتحدة: دراسة مقارنة
|
| 246 |
|
|
|a Administration Privileges in Public Works Construction Contract Between The Hashemite Kingdom of Jordan and United Arab Emirates: A Comparative Study
|
| 260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 120
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3995
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على امتيازات الإدارة في عقود مقاولات الأشغال العامة في كل من المملكة الأردنية الهاشمية ودولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك من خلال بيان سلطة الإدارة في الإشراف والتوجيه، وسلطتها في تعديل شروط العقد، وتوقيع الجزاءات المالية والضاغطة، وكذلك سحب العمل وإنهاء العقد. ومن أهداف الدراسة أيضا بيان مدى ممارسة الإدارة لسلطة الإشراف والتوجيه، وأثر ذلك على تنفيذ الأعمال حسب الشروط الواردة في العقد وضمن المدة المحددة، وبيان أسباب لجوء الإدارة إلى تعديل شروط العقد والتي تعود إلى عدم وضع الدراسات المسبقة أو بصورة سليمة للمشروع والهدف من إنشائه وصور هذا التعديل المتمثلة بالتعديل في الأعمال والكميات والتعديل في مدة التنفيذ. وجاءت الدراسة مبينة لأنواع الجزاءات التي توقعها الإدارة على المقاول وهي جزاءات مالية وجزاءات ضاغطة، وأوضحت الدراسة الأسباب التي تستدعي الإدارة لإنهاء أو فسخ العقد مع المقاول. وقد تم استخدام الاستبيان لبيان آراء مقاولي الإنشاءات من جميع الفئات في كل من المملكة الأردنية الهاشمية والإمارات العربية المتحدة، من خلال البنود المتعلقة بامتيازات الإدارة، وتم تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام برمجية الحزم الإحصائية (SPSS). وقد أظهرت نتائج الاستبيان، أن دور سلطة الإدارة في الإشراف والتوجيه كان إيجابيا حيث كانت النسبة في الأردن 78.0% وكانت النسبة في الإمارات 77.4%، وكانت النسبة مرتفعة ومتقاربة في كلا الدولتين، كما جاءت النسب متقاربة في كلا الدولتين لدور سلطة الإدارة في تعديل شروط العقد حيث بلغت 64.4% في الأردن و 62.8% في الإمارات. وفيما يتعلق بسلطة الإدارة في توقيع الجزاءات، جاءت النسب مرتفعة في الدولتين حيث بلغت 74.6% في الأردن و 70.0% في الإمارات. وأظهرت الدراسة أيضا أن هناك تفاوت في آراء المقاولين في لجوء الإدارة لإنهاء العقد حيث كانت النسبة في الأردن أعلى وبلغت 66.4% وفي الإمارات كانت 54.4%.
|
| 653 |
|
|
|a عقود المقاولات الإنشائية
|a الإدارة الهندسية
|a الأردن
|a الأشغال العامة
|a الامتيازات الإدارية
|a الإمارات العربية المتحدة
|
| 700 |
|
|
|a الطراونة، سلطان عبدالرحمن ذياب
|g Al Tarawneh, Sultan Abderrahman
|e مشرف
|9 511165
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-008-015-3995-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 956297
|d 956297
|
