La Supply Chain Management un Levier pour Améliorer la Performance de L’entreprise
| المصدر: | مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي |
|---|---|
| الناشر: | المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي |
| المؤلف الرئيسي: | Iraten, Sabrina (Author) |
| المجلد/العدد: | مج9, ع17 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| الصفحات: | 135 - 159 |
| ISSN: |
1112-7201 |
| رقم MD: | 958997 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الإنجليزية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Logistique | Supplychain Management | Pilotage des Flux | Approvisionnements | Stocks | Tableau de Bord | Indicateurs de Performance
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
41
| المستخلص: |
With the increasing globalization of the economic activity and the fast development of communication and information technologies, the companies seek to develop and organize strategic and effective world networks. These networks are the Supply Chain Management (SCM), which aims at integrating the sources of supply, of production and the casting of the products. In order to reach such total networks of logistics, the company must develop and to implement a policy of supply chain, to wrap the rigorous analysis of the supply chain is a solution which proves very advantageous. That can make it possible to coordinate flows of supply precisely and this as long as physics that informational. It results from it a clear improvement as of this flow which goes from the supplier of the supplier until customer of the customer, as well as an installation of the good product, at the good place, in the good moment and the cost low to improve competitiveness of the company. بغض النظر عن حجم المؤسسة وطبيعة نشاطها، فإننا لا يمكن تصور قيام أي نشاط اقتصادي في المؤسسة دون أن تكون هناك عمليات تموين مسبقة المواد ومستلزمات الإنتاج الضرورية وعليه فان إدارة سلاسل الإمداد هي إدارة تصميم وتخطيط وتنفيذ ومراقبه ومتابعه كل الأنشطة الخاصة بتوفير احتياجات المستهلك النهائي من سلع وخدمات من مصادرها حتى نقطه استهلاكها. وذلك في الوقت والمكان والشكل والجودة المناسبة. فإدارة سلاسل الإمداد حسب تعريف منظمه إدارة سلاسل الإمداد تتضمن تخطيط وإدارة كل النشاطات الخاصة بعمليات بخلق المصادر والمشتريات والنشاطات اللوجستية كما تتضمن التنسيق والتعاون بين كل الاطراف المشتركة في سلسله الإمداد من موردين ووسطاء ومقدمو الخدمات والعملاء. جوهر إدارة سلاسل الإمداد هو خلق التكامل بين الطلب والعرض عن طريق التنسيق بين الشركات لخلق نموذج لإدارة الأعمال عالي الأداء. |
|---|---|
| ISSN: |
1112-7201 |
عناصر مشابهة
-
La Gestion de la Chaine Logistique D’approvisionnement Comme un Vecteur de Compétitivité pour Sonatrach
بواسطة: Iraten, Sabrina منشور: (2014) -
Management de la Responsabilite Sociale de L’entreprise et Innovat Responsable: Des Leviers de Performance pour la Pme Algerienne
بواسطة: Mahouche, Yamina منشور: (2023) -
L’évaluation de la Performance des Ressources Humaines: Un Levier de la Compétitivité de L’entreprise
بواسطة: Horri, Amar منشور: (2022) -
Investigating the Effect of Green Supply Chains Management Practices on Organization Performance: Examining the Moderator Role of Environmental Collaboration
بواسطة: عليان، آية عمر منشور: (2019) -
La Prévision des Ventes dans L’entreprise, Quel Rôle Pour Améliorer la Performance?
بواسطة: Kerroucha, Ikram منشور: (2018)
