ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الذكاء التنافسي في عملية ا...>الوصف

أثر الذكاء التنافسي في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية: دراسة حالة شركة صناعة الكوابل الكهربائية، فرع جنرال كابل، بسكرة - الجزائر

المصدر: مجلة البحوث الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: أقطي، جوهرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن واضح، الهاشمي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 143 - 159
ISSN: 2571-9750
رقم MD: 962811
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الذكاء التنافسي | القرارات الاستراتيجية | اتخاذ القرارات | شركات الكهربائية | الاقتصاد الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
الذكاء التنافسي | ذكاء السوق | مخاطر المنافسة | الافتراضات الأساسية | اتخاذ القرارات الاستراتيجية | التخطيط الاستراتيجي | مرونة التعامل مع تقلب المحيط | درجة المركزية | مؤسسة جنرال كابل بسكرة - الجزائر | Competitive Intelligence | Market Opportunities | Competitive Risk | The Core Assumptions | Strategic Decisions Making | Strategic Planning | Environment Turbulence | The Degree of Centralization | General Capel Company Biskra-Algeria
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى اختبار أثر الذكاء التنافسي بأبعاده فرص السوق، مخاطر المنافسة، والافتراضات الأساسية في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية بأبعادها التخطيط الاستراتيجي، مرونة التعامل مع تقلب المحيط، ودرجة المركزية بالتطبيق على مؤسسة صناعة الكوابل الكهربائية فرع جنرال كابل، بسكرة (الجزائر). تم تصميم استبيان بالاعتماد على دراسات سابقة، تم توزيعه على عينة مكونة من 176 موظف في المؤسسة، وبعد التحليل باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS توصلت الدراسة إلى أن بعد فرص السوق للذكاء التنافسي له أثر إيجابي مباشر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال بعد درجة المركزية، كذلك بعد الافتراضات الأساسية للذكاء التنافسي له أثر إيجابي مباشر على اتخاذ القرارات الاستراتيجية من خلال بعد التخطيط الاستراتيجي، وقدمت الدراسة مجموعة من التفسيرات والتوصيات ذات الصلة بالموضوع.

This study aimed at investigate the impact of competitive Intelligence and their dimensions (market opportunities, competitive risk, and the core assumptions) on the strategic decision making with their dimensions (strategic planning, environment turbulence, and centralization degree) at the General Capel Company, Biskra-Algeria. The research used a questionnaire based on previous studies, the questionnaire was distributed to 176 employees and she analyzed the data through SPSS program, the study found that the competitive intelligence in term of market opportunities has a positive direct effect on strategic decisions making in term of centralization degree, also the competitive intelligence in term of core assumptions has a positive direct effect on strategic decision making in term of strategic planning. The explanations and recommendations are also proposed.
ISSN: 2571-9750

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.