المصدر: | مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية |
---|---|
الناشر: | المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية |
المؤلف الرئيسي: | الدحدوح، فادي محمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Dahdouh, Fadi M. |
المجلد/العدد: | ع79 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سوريا |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
التاريخ الهجري: | 1440 |
الشهر: | ديسمبر / ربيع الثاني |
الصفحات: | 52 - 53 |
رقم MD: | 963100 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
سعت الورقة إلى التعرف على القيادة الخادمة...نشدوا إليها كثيراً. وأوضحت الورقة أن القيادة الخادمة تقوم على فكرة ذكية وهي أن القيادة عندما تقود الأفراد تخدمهم، لكي يكونوا أكثر استعداداً لكي يقوموا هم أنفسهم بخدمة الآخرين، وإن مما يكمل تلك الفكرة حقاً هو أن الأفراد الذين يجب استخدامهم أو تحفيزهم وتشجيعهم، لإنجاح القيادة الخادمة أن يكونوا من نمط الأفراد الذين يميلون للخدمة أولاً، أي لديهم الاستعداد عند خدمتهم أن يكونوا خدما للآخرين. كما أكدت الورقة على أن القوة الرئيسية لنظرية القيادة الخادمة هي مساهمتها في التطوير التنظيمي، حيث يتجه القائد الخادم من نمط القيادة التقليدي الذي يركز على الهيمنة على المرؤوسين وتلقينهم ما يجب القيام به إلى نمط القيادة الخادمة، حيث يخولهم بالعمل ويلهمهم، وهذا الإلهام يؤدي إلى جهود جماعية، ونتائج العمل تكون أكثر وأعظم من الجهود الفردية. واختتمت الورقة بالقول بأن القيادة الخادمة هي كوكب خدمة المجتمع، حيث تعد خدمة المجتمع من المبادئ الأساسية الأولى للقيادة الخادمة، فالقيادة الخادمة تساهم في تأسيس ثقافة خدمة الآخرين، سواء داخل المنظمة أو خارجها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|