ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Enhancing Change Management at University Education Institutions in Egypt in the Light of Gemba Kaizen Model: A Qualitative Study

العنوان بلغة أخرى: تطوير إدارة التغيير في الجامعات المصرية في ضوء استخدام نموذج جمبا كايزن
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
الناشر: اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
المؤلف الرئيسي: سليمان، أماني محمد شريف (مؤلف)
المجلد/العدد: مج39, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: مايو / رمضان
الصفحات: 1 - 18
DOI: 10.36024/1248-039-001-024
ISSN: 6549-1680
رقم MD: 967180
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Gemba kaizen | University Education | PDCA
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

173

حفظ في:
المستخلص: يعد التعليم الجامعي أحد دعائم التنمية المستدامة، حيث يمد المجتمع بالخريجين القادرين على مواجهة التحديات الخارجية والداخلية والمشاركين في تحقيق آمال وطموحات مجتمعاتهم. تهدف هذه الدراسة إلى استعراض خصائص وخطوات نموذج جيمبا كيزن لتحقيق الجودة والتحسين المستمر ومدى فاعليته في الوصول إلى التطوير الشامل للجامعات المصرية والقضاء على مشكلاتها المزمنة. ومدى قدرته على استخدام الموارد المتاحة وتطوير إدارة الجودة وإدارة التغيير المؤسسي في المؤسسات الجامعية المصرية. كشفت نتائج الدراسة عن المميزات التي يتمتع بها نموذج جيمبا كيزن لضمان وتحقيق الجودة ومدى التطوير الذي أدخله على نموذج ديمنج الشهير (PDCA). وكذلك تركيزه الشديد على نشر ثقافة التغيير في بنى الجامعات كمدخل للتطوير المتكامل واعتماده على العلاقات الإنسانية وأساليب القيادة الديمقراطية في الإدارة، وتناول التصور المقترح الضمانات والإجراءات التي ترجح تطبيق نموذج جيمبا كيزن في الجامعات المصرية.

As university education is considered a strategic element in the educational policy and it is the most important component of education as it offers the graduates upon whom economic progress depends, the current study aims at identifying the real status of the Egyptian University Education, its goals, functions, components and problems. The current study also aims at identifying the Gemba Kaizen technique, its development, goals, principles, characteristics and strategies, as its use at university education institutions may result in overcoming the problems which face Egyptian universities and can lead to continuous improvement. The descriptive method was used. The Study findings revealed that the use of Gemba Kaizen technique helps in creating the culture of change for all individuals. Moreover, the Kaizen strategy developed the Deming Circle or the Plan—Do — Check — Act (PDCA) model as it fulfills the continuous improvement at universities and enhances their capacities. The study set up a suggested proposal to implement Gemba Kaizen as an approach to improving the Egyptian university education.

ISSN: 6549-1680