| LEADER |
05414nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1710604 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/0671-010-021-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الكرعاوي، محمد ثابت فرعون
|g Al-Garaawi, Mohammed Thabit
|e مؤلف
|9 456853
|
| 245 |
|
|
|a تبني عمليات الإستراتيجية الخضراء لتعزيز القيمة المستدامة للمنظمات العراقية :
|b دراسة تطبيقية في معمل اسمنت النجف الأشرف
|
| 246 |
|
|
|a The Adoption of Green Strategy Process to Achieve Sustainable Value for Iraqi Organizations
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2018
|g تشرين
|
| 300 |
|
|
|a 165 - 200
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث الي التعرف على الاتجاهات الحديثة في مجال التسويق والإدارة الاستراتيجية التي تؤدي إلى نجاح المنظمات وتقدمها وبقائها إذ يتحقق ذلك بزيادة اهتمامها بتحضير أعمالها ونشاطاتها الصديقة للبيئة والمجتمع. وفي إطار ما يرتبط بالمفهوم الاستراتيجية الخضراء من اهتمامات مستمرة لتبنيه في العمليات الاستراتيجية للمنظمات، وقد أثمر ذلك بظهور العديد من الفرص الناشئة أمام المنظمات التي تمارس وتطبق مبادئ المفهوم الاستراتيجية الخضراء من أجل الوصول إلى تأمين احتياجات الزبائن ورغباتهم ومن أجل تحقيق مسؤوليتها الاجتماعية والأخلاقية والبيئية تجاههم وتجاه البيئة التي تمارس نشاطاتها فيها، ومن ثم تحقيق القيمة المستدامة بعد تأمين تفوقها على منافسيها والمستندة إلى معطيات الالتزامات البيئية والأخلاقية والاجتماعية الأمر الذي شجع المنظمات للبحث عن استراتيجيات الخضراء وعملياتها المتجددة وغير التقليدية. وإن ما ذكر آنفاً، قد حفز الباحث إلى تبني كل من عمليات الاستراتيجية الخضراء والقيمة المستدامة للمنظمة. إذ تم الاعتماد على نموذج (Makower) ليمثل عمليات الاستراتيجية الخضراء التي يرمز لها بالرمز (CRED) لما لها من دور كبير في تحقيق القيمة المستدامة للمنظمة والتي تم الاعتماد على مقياسها (Laszlo)، وقد استخدمت استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات، واستعان الباحث بعدد من الوسائل الإحصائية لأثبات صحية فرضيات البحث المتمثلة بـ (SPSS V.11.5 LISREL 8.54)، والتي قد أثبتتها نتائج البحث.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to identify recent trends in the field of strategic management and marketing that lead to the organizations success, and progress and survival, as is achieved by increasing their interest in their business activities and greening environment-friendly society. In the context of the associated green strategy in the sense of an ongoing concerns for adoption in the strategic operations of the organizations, which resulted in the emergence of many of the emerging opportunities for the organizations that practice and apply the principles of the strategic concept of green for access to secure customers' needs and desires, in order to achieve the social, ethical and environmental responsibility towards them and towards environment, operating in, and then achieve sustainable value after securing its superiority over its competitors and data-based environmental, ethical and social obligations which encouraged organizations to look for green strategies and operations of renewable and nonconventional. The above data, stimulated the researcher to adopt the green strategy and sustainable value to the organization. Operations have been adopted on a model (Makower) to represent the green strategic operations and symbolized by the model (CRED) to play a great role in achieving sustainable value of the organization and that has been relying on the scale (Laszlo), A questionnaire tool is used for data collection. A number of statistical methods have been used to validate the hypotheses by (SPSS V.11.5), (LISREL 8.54), that has been proven search results.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجية الخضراء
|a عمليات الاستراتيجية الخضراء
|a القيمة المستدامة للمنظمات
|a معمل اسمنت النجف الأشرف
|a المنظمات العراقية
|
| 692 |
|
|
|a الاستراتيجية الخضراء
|a الاستراتيجية
|a القيمة المستدامة
|a المنظمة
|b Green Strategy
|b Strategic
|b Sustainable Value
|b The Organization
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 006
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 021
|m مج10, ع21
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 010
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-010-021-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 967647
|d 967647
|
