| المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى اختيار تأثير الأنماط القيادية في الالتزام التنظيمي من خلال استبانة مكونة من ستين سؤالاً أعدت لهذا الغرض. وباستخدام الرزمة الإحصائية (SPSS) إذ تمت بواسطة هذه الرزمة القيام بالتحليل الإحصائي للبيانات. بدأ البحث بمشكلة مفادها إلى أي مدى يسهم النمط القيادي المعتمد في المنظمة في التأثير على بالالتزام التنظيمي للعاملين بأنواعه الثلاثة (العاطفي – الاستمراري- المعياري) في كلية شط العرب الجامعة؟ وانطلق البحث الحالي أيضاً من فرضية تقول (أن للنمط القيادي الذي يهتم بالعاملين دوراً واضحاً ومهماً في التأثير بالالتزام التنظيمي بأنواعه الثلاثة). 1- أن النمط القيادي الذي يهتم بالفرد يعد أكثر تأثيراً في الالتزام التنظيمي بأنواعه الثلاثة وبخاصة الالتزام الاتجاهي لدى الأفراد العاملين في المنظمة. 2- في حين وجد البحث أن النمط القيادي الذي يهتم بالمهمة أو الإنتاج لا يؤدي إلى زيادة التأثير في الالتزام التنظيمي بأنواعه الثلاثة وبخاصة الالتزام الاتجاهي لدى الأفراد العاملين في المنظمة. 3- كما وجد البحث أن الأنماط القيادية المختلفة داخل بيئة العمل تعد مؤشرا مهما للعديد من المخرجات التنظيمية وأهمها الالتزام التنظيمي بأنواعه الثلاثة. وانتهى البحث إلى عدد من النتائج والتوصيات
The current research aims to test The effect of leadership styles on the organizational commitment through sixty item questionnaire used to this purpose. SPSS is used to statistical analysis of the data. The research addresses the problem of how leadership styles is used in the organization, contributes to affect on the individuals' organizational commitment (Affective Commitment, directional Commitment and Normative Commitment ) in Shatt Al-al Arab University College. It also hypothesize that the leadership style concerned with the individuals has a clear role in effecting the three types of organizational commitment. The researcher has arrived to the following. 1- The leadership style that concerned with the individual has more effect on the three types of the organizational commitment, especially directional commitment of the individuals who are in the organization. 2- The researcher has found that the leadership style is dealing with the task or production dose not lead to increase the effect on the three types of organizational commitments, especially the directional commitment of the individuals who work in the organization. 3- The researcher has further found that various leadership styles in the work environment are important indicators for many organizatihal outputs, especially the three types of the organizational commitments.
|
