ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إطار مقترح لتنمية ممارسات القيادة الإقناعية وعلاقتها بدعم ثقافة التميز والإبداع: دراسة ميدانية على البنوك الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Framework for the Development of Persuasive Leadership Practices and their Relationship to Support the Culture of Excellence and Innovation: A Field Study on Palestinian Banks
المصدر: جرش للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة جرش
المؤلف الرئيسي: المصري، نضال حمدان مصطفى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Masri, Nidal Hamdan
المجلد/العدد: مج20, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: حزيران / رمضان
الصفحات: 235 - 268
DOI: 10.36091/0550-020-001-008
ISSN: 1814-2672
رقم MD: 967904
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink, AraBase, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإقناعية | ثقافة التميز والإبداع | البنوك الفلسطينية | Persuasive Leadership | Culture of Excellence and Innovation | The Palestinian Banks
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

102

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى عرض إطار مقترح لتنمية ممارسات القيادة الإقناعية وعلاقتها بدعم ثقافة التميز والإبداع، بالتطبيق على العاملين في البنوك الفلسطينية، والتعرف على طبيعة العلاقة والتأثير لممارسات القيادة الإقناعية المتمثلة (بالمصداقية، والمشاركة، والمكافآت والحوافز، والالتزام، والاستماع، والمسؤولية) على دعم ثقافة التميز والإبداع، ولقد تم اختبار ذلك من خلال الفرضيات، وتم توزيع الاستبانة على عينة من (60) موظف، وتم استرداد (41) استبانه، واستخدم المنهج الوصفي التحليلي. وخلص البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها حصول ممارسات القيادة الإقناعية على نسبة مرتفعة %78.02)) وحصل مجال دعم ثقافة التميز والإبداع على نسبة (76.94 %)، وتبين -أيضاً-وجود علاقة طردية بين ممارسات القيادة الإقناعية ودعم ثقافة التميز والإبداع، وقد تم بناء إطار مقترح يمكن الاعتماد على مراحله لتنمية ممارسات القيادة الإقناعية في البنوك الفلسطينية لتحقيق قدرة أكبر على دعم ثقافة التميز والإبداع، ولذلك يوصي الباحث باعتماد الإطار المقترح لدى البنوك الفلسطينية.

The research aims to show the development of persuasive leadership practices and their relationship to support the culture of excellence and innovation by application to the staff in the Palestinian banks and to identify the nature of the relationship and the impact of the persuasive practices represented in (credibility, participation, awards, incentives, commitment, listening and responsibility) to support the culture of excellence and innovation. This has been tested through the research hypotheses and the search tool has been prepared and distributed to the sample consisting of (60) employee and (41) questionnaire has been collected. The research concluded a set of results: Persuasive leadership practices got a high percentage (78.02%), supporting a culture of excellence and innovation got (76.94%) and there is a positive relationship between the persuasive leadership practices and supporting a culture of excellence and innovation. A proposed frame work has been established to depend on its phases for the development of persuasive leadership practices in the Palestinian banks to achieve greater capacity to support a culture of excellence and innovation. Therefore, the researcher recommends the adoption of the proposed framework in the Palestinian banks.

ISSN: 1814-2672