ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور نماذج الأداء المتزامن في إدارة التكلفة الاستراتيجية من منظور سلاسل العرض: دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Role of Concurrent Performance Models in Strategic Cost Management from Perspective of Supply Chains: Field Study
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: أحمد، عماد محمد رياض (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Emad Mohamed Riyad
مؤلفين آخرين: أبو شعيشع، مختار إسماعيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يوليو
الصفحات: 108 - 180
DOI: 10.21608/ATASU.2015.50007
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 969790
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلاسل العرض | إدارة التكلفة الاستراتيجية | نماذج الاداء المتزامن | Supply Chains (SC) | Strategic Cost Management (SCM) | Models of Concurrent Performance (MCP)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

80

حفظ في:
المستخلص: تعد نماذج الأداء التزامن أحد المناهج الحديثة المستخدمة في سلاسل العرض والتي تعمل على التطوير الفعال لها، وحل المشاكل المتعلقة بالسرعة والمرونة في مواجهة التغيرات العالمية، فضلاً عن توفير الآلية التي تعمل على الاستجابة السريعة لتقلبات السوق واحتياجات العملاء المتغيرة وتكوين ميزة تنافسية وتنعكس في النهاية على تحقيق أهداف الإدارة الاستراتيجية للتكلفة، وقد استهدف البحث دراسة نماذج الأداء المتزامن من خلال سلاسل العرض واختبار مدى تأثيرها على إدارة التكلفة الاستراتيجية وتحقيق أهدافها، حيث اشتملت الدراسة على أربع نماذج رئيسية للأداء المتزامن هي نموذج الأداء المتزامن لتصميم سلسلة العرض/المنتج، ونموذج سلسلة العرض السريعة (RSC)، ونموذج الهندسة المتزامنة (CE)، ونموذج التكامل بين مقاييس أداء سلسلة العرض ومقاييس أداء الشركة. وتم التطبيق على مجموعة من الشركات السعودية باستخدام قائمة استقصاء، وتحليل البيانات باستخدام اختبارات الصدق والثبات والإحصاءات الوصفية والانحدار الخطي. وتم التوصل إلى وجود تأثير لنماذج الأداء المتزامن من خلال سلاسل العرض على أهداف الإدارة الاستراتيجية للتكلفة خاصة التكلفة ورضا العميل والمركز الاستراتيجي والربحية ثم الإنتاجية، مع وجود بعض المشاكل المتعلقة بتبني هذه النماذج والتكلفة والعمل التعاوني، وتم التوصية بتطبيق هذه النماذج بشكل متكامل لارتفاع القدرة التأثيرية لها مجتمعة عن كل نموذج على حده، ونشر التوعية بفوائد تطبيقها وإجراء المزيد من الأبحاث التطبيقية التي تبرز العائد الاقتصادي منها.

The models of concurrent performance (MCP) are considered as once c modem disciplines used in supply chains (SC) and making it effective, an solve the issues related with speed and flexibility in terms of global change in addition to providing mechanism that rapidly respond to market fluctuations, changing needs of customers and forming competitive advantage and ultimately reflects the objectives of strategic cos management (SCM). The research targeted the study of (MCP) through supply chains and testing the degree of their impact on (SCM) and achieve its objectives; the study included four principal models for concurrent performance: concurrent product-(SC) design, Responsive (SC), Concurrent engineering and (SC)-organizational performance. The application was made by questionnaire distributed on a group of Saudi companies, as well as data analysis with testing of reliability, descriptive statistics and linear regression. The study concluded that there is impact for (MCP) through (SC) on (SCM1 goals, especially cost, customer satisfaction, strategic position, profitability and productivity. The problems is lack of collaboration culture, increase o the cost; The study recommended to apply these models in integrated way rather than each model individually, raising awareness of applying an conducting further researches of the benefit application.

ISSN: 2356-8402

عناصر مشابهة