ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر رأس المال البشري في الأداء المنظمي: دراسة ميدانية في شركات الهاتف النقال بالجمهورية اليمنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Capital on Organizational Performance: A Field Study at the Mobile Phone Companies in Yemen
المصدر: مجلة الدراسات الاجتماعية
الناشر: جامعة العلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: العنسي، محمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: النشمي، مراد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع1
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 71 - 101
DOI: 10.20428/JSS.25.1.4
ISSN: 2312-525X
رقم MD: 970481
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
رأس المال البشري | الأداء المنظمي | شركات الهاتف النقال | Human Capital | Organizational Performance | Mobile Phone Companies in Yemen
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

178

حفظ في:
LEADER 04592nam a22002657a 4500
001 1713703
024 |3 10.20428/JSS.25.1.4 
041 |a ara 
044 |b اليمن 
100 |9 522979  |a العنسي، محمد علي  |q Alansi, Mohammed Ali  |e مؤلف 
245 |a أثر رأس المال البشري في الأداء المنظمي:  |b دراسة ميدانية في شركات الهاتف النقال بالجمهورية اليمنية 
246 |a The Impact of Human Capital on Organizational Performance:  |b A Field Study at the Mobile Phone Companies in Yemen 
260 |b جامعة العلوم والتكنولوجيا  |c 2019 
300 |a 71 - 101 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى تحديد أبعاد رأس المال البشري وأثره في الأداء المنظمي (الكفاءة والفاعلية)، في جميع شركات الهاتف النقال بالجمهورية اليمنية، وعددها أربع شركات: (شركة MTN، شركة يمن موبايل، شركة سبأ فون، وشركة Y)، ولتحقيق هذا الهدف استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي للإجابة عن أسئلتها واختبار فرضياتها؛ وقد تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة البالغ عددها (327) موظفا وموظفة من جميع المستويات الإدارية وقد تم تحليل البيانات باستخدام تحليل معامل الانحدار البسيط. وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية لرأس المال البشري في الأداء المنظمي بشركات الهاتف النقال في اليمن، وقد أشارت النتائج إلى أن بٌعد المعرفة كان أكثر أبعاد رأس المال البشري تأثيرا في الأداء المنظمي. وفي ضوء تلك النتائج أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام المتزايد برأس المال البشري؛ وذلك من خلال: تنمية مهارات العاملين وتأهيلهم بالدورات التدريبية وورش العمل التي تزيد من مهاراتهم وتعزز إمكاناتهم، كما أوصت الدراسة بأهمية مشاركة العاملين في رسم السياسات، وعمل الخطط، والأخذ بآرائهم ومقترحاتهم بما يعزز من مستوى المنظمة ويحقق أهدافها. 
520 |b The study aimed at identifying the impact of human capital on organizational performance in four mobile companies in Republic of Yemen (MTN, Yemen Mobile, SabaFon, and Y). The study used the descriptive analytical method to answer the study questions and test the hypotheses. For the purpose of data collection, a questionnaire was developed and distributed to the sample of the study, which is 327 employees selected from all the organizational levels. The data were analyzed using simple regression analysis. The findings of the study indicated that there is a significant impact of human capital on organizational performance at mobile phone companies in Yemen. Findings also showed that among human capital dimensions; knowledge was the most influential dimension on organizational performance. In light of the study results, it is recommended to pay great attention to human capital by improving the employees' skills and capabilities through training courses and workshops. The study also recommended engaging the employees in setting the organization’s policies and plans, and considering their suggestions and views, which may improve the organization and achieve its goals. 
653 |a رأس المال البشري  |a الأداء المنظمي  |a شركات الهاتف النقال  |a الجمهورية اليمنية 
692 |a رأس المال البشري  |a الأداء المنظمي  |a شركات الهاتف النقال  |b Human Capital  |b Organizational Performance  |b Mobile Phone Companies in Yemen 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 009  |e Journal of Social Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-iğtimāʿiyyaẗ  |l 001  |m مج25, ع1  |o 0169  |s مجلة الدراسات الاجتماعية  |v 025  |x 2312-525X 
700 |9 366097  |a النشمي، مراد محمد  |q Alnashmi, Murad Mohammed  |e م. مشارك 
856 |u 0169-025-001-009.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EduSearch 
999 |c 970481  |d 970481