ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التأثيرات الوسيطة للقدرات الدي...>الوصف

التأثيرات الوسيطة للقدرات الديناميكية بين تنوع القوى العاملة والرشاقة الاستراتيجية في منظمات الأمم المتحدة العاملة في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Mediating Effects of Dynamic Capabilities between Workforce Diversity and Strategic Agility in the United Nations Organizations Working in Jordan
المصدر: مجلة جامعة الحسين بن طلال للبحوث
الناشر: جامعة الحسين بن طلال - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الحواجرة، كامل محمد يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hawajreh, Kamel Mohammad
مؤلفين آخرين: العزب، حسين محمد عقيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 22 - 51
DOI: 10.36621/0397-005-001-002
ISSN: 2519-7436
رقم MD: 972015
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch, AraBase
مواضيع:
القدرات الديناميكية | القوى العاملة | الرشاقة الاستراتيجية | منظمات الأمم المتحدة | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
تنوى القوى العاملة | الرشاقة الاستراتيجية | القدرات الديناميكية | منظمات الأمم المتحدة العاملة فى الأردن | Workforce Diversity | Strategic Agility | Dynamic Capabilities | the United Nations Organizations Working in Jordan Organizational
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

118

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى قياس وتحليل أثر تنوع القوى العاملة في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية من خلال القدرات الديناميكية في منظمات الأمم المتحدة العاملة في الأردن، وتكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين العاملين، وتم أخذ عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة بلغ تعدادها (187) مبحوثا. واستخدم المنهج الوصفي التحليلي، من خلال استبانة استخدمت أداة رئيسة لجمع المعلومات وتكونت من (78). فقرة وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية، أبرزها الأوساط الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبار T لعينة واحدة، وتحليل الانحدار المتعدد وتحليل المسار. وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير ذي دلالة إحصائية لتنوع القوى العاملة بأبعادها (النوع الاجتماعي، والتنوع العمري، والخلفية التعليمية) في الرشاقة الاستراتيجية، وأن هناك أثرا لتنوع القوى العاملة بأبعادها (النوع الاجتماعي، والتنوع العمري، والخلفية التعليمية) في القدرات الديناميكية، علاوة على وجود أثر للقدرات الديناميكية في الرشاقة الاستراتيجية ووجود أثر غير مباشر للقدرات الديناميكية كمتغير وسيط في العلاقة بين تنوع القوى العاملة والرشاقة الاستراتيجية.

The study aimed at measuring and analyzing the impact of the diversity of the workforce in achieving strategic agility through the dynamic capabilities of the UN organizations working in Jordan. The study population consists of all the staff working and was randomly selected by simple random sample of 187 study members. The analytical descriptive method was used, through a questionnaire that was used as a main tool for gathering information and consisted of (78) paragraphs. A number of statistical tools and methods were used such as Mean, Standard Deviation, one sample T-test, Multiple Regression, and Path analysis. After the analysis of the collected data and hypotheses, a number of results were reached: After the analysis of the study data and hypotheses, the study found that there was a significant impact of workforce diversity (Gender, age diversity, educational background) on achieving strategic agility at the UN organizations working in Jordan, there was a significant impact of workforce diversity (Gender, age diversity, educational background) on dynamic capabilities of the UN organizations working in Jordan, there was a significant impact of dynamic capabilities on achieving strategic agility at the UN organizations working in Jordan, there was a significant impact of workforce diversity on achieving strategic agility through the dynamic capabilities at the UN organizations working in Jordan.
ISSN: 2519-7436

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.