ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







توسيط إستراتيجيات الريادة في العلاقة بين المرونة الإستراتيجية ومستوى أداء البنوك التجارية اليمنية

العنوان بلغة أخرى: Mediating Entrepreneurship Strategies in the Relationship between Strategic Flexibility and the Level of Performance of Yemeni Commercial Banks
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: العولقي، عبدالله أحمد حمود (مؤلف)
المجلد/العدد: مج26, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يناير
الصفحات: 37 - 85
DOI: 10.34120/0430-026-001-002
ISSN: 1029-855X
رقم MD: 972062
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إستراتيجيات الريادة | المرونة الإستراتيجية | أداء البنوك التجارية اليمنية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

153

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة: استهدفت هذه الدراسة تحليل طبيعة التأثير المباشر وغير المباشر بين تطبيق المرونة الاستراتيجية ومستوى أداء البنوك التجارية اليمنية في ظل تبني هذه البنوك لاستراتيجيات الريادة. منهجية الدراسة: اعتمد تصميم هذه الدراسة على المدخل الوصفي في البحوث الإنسانية، وذلك بغرض وصف الخصائص والمتغيرات الخاصة بمشكلة البحث. البيانات وعينة الدراسة: تم اختيار عينة قوامها 292 مديرا في البنوك التجارية التي تقع في أمانة العاصمة صنعاء، وذلك باستخدام قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية اللازمة لذلك، وبلغ عدد قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل 231 قائمة، بمعدل استجابة 79%. نتائج الدراسة: بينت النتائج وجود تأثير مباشر إيجابي ومعنوي بين تطبيق المرونة الاستراتيجية ومستوى أداء البنوك التجارية اليمنية. كما بينت النتائج أن استراتيجيات الريادة تتوسط العلاقة بين تطبيق المرونة الاستراتيجية ومستوى أداء البنوك التجارية اليمنية. الخاتمة: ضرورة اهتمام إدارة البنوك التجارية اليمنية بزيادة مستوى تطبيق مدخل المرونة الاستراتيجية واستراتيجيات الريادة معا، لما لها من دور محوري في تحسين مستوى أدائها وتمكينها من البقاء والنمو والتميز في الأسواق.

Aim of the Paper: This study investigated the nature of the direct and indirect relationship between the application of strategic flexibility and the level of performance of Yemeni commercial banks in view of their adoption of Entrepreneurship strategies. Study Design: The design of this study was based on the descriptive approach of human research, in order to describe the characteristics and variables related to the study problem. Sample and Data: To collect the necessary initial data, a sample of 292 managers was selected from the commercial banks located in Sana’a. The number of valid surveys was 231 (79%). Results: The findings revealed a significant positive impact for the application of strategic flexibility on the performance of Yemeni commercial banks and their entrepreneurship strategies. The results also showed that banks mediated the relationship between the application of strategic flexibility and the performance of Yemeni commercial banks. Conclusion: The study recommended that the management of Yemeni commercial banks should increase the level of application of both strategic flexibility and leadership strategies because they have a pivotal role in improving their performance and enabling them to survive, grow and excel in the markets.

ISSN: 1029-855X