ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تقييم أداء العاملين من وج...>الوصف

واقع تقييم أداء العاملين من وجهة نظر مديري الموارد البشرية: دراسة حالة عينة من المؤسسات النفطية بحاسي مسعود

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Evaluating Employee Performance from the Point of View of HR Managers: Sample of Oil Companies in HASSI Messoud
المصدر: مجلة الباحث
الناشر: جامعة قاصدي مرباح ورقلة
المؤلف الرئيسي: رجم، خالد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Redjem, Khaled
مؤلفين آخرين: مناصرية، رشيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 413 - 423
DOI: 10.35156/0505-000-018-029
ISSN: 1112-3613
رقم MD: 972255
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | أداء العاملين | تقييم الأداء | مديري الموارد البشرية | المؤسسات النفطية بحاسي مسعود
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام تقييم أداء العاملين | موارد بشرية | أداء العاملين | Human Resources | Employee Performance Assessment System | Employee Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الاطلاع على واقع تقييم أداء العاملين لأربع مؤسسات نفطية وطنية ومؤسستين نفطيتين أجنبيتين، حيث تم استخدم المنهج الوصفي بالاعتماد على أداة المقابلة بشكل أساسي مع (28 فردا) من مديري ورؤساء الأقسام لإدارة الموارد البشرية للمؤسسات عينة الدراسة، حيث تبين تدني مستوى الاهتمام بعملية تقييم أداء العاملين في المؤسسات الوطنية الأربع باعتبارها إجراء إداري سنوي لا يتم استغلال نتائجه، عكس ما هو موجود في المؤسستين الأمريكيتين (هاليبرتون، هاس)، إذ هناك اهتمام كبير جدا بعملية تقييم أداء العاملين واستخدام نتائجها خاصة في التوظيف، تحديد الاحتياجات التدريبية، المكافآت، الترقيات، الحركية وتمديد العقود.

The study aimed to examine the reality of the performance evaluation of the employees of four national oil companies and two foreign oil companies. The descriptive approach was used mainly on the basis of the interview tool with 28 managers and heads of departments for the human resources management of the sample companies. To evaluate the performance of the employees of the four national companies as an annual administrative procedure, the results of which are not used, as opposed to the two companies in the United States (Halliburton, Haas). Training, rewards, promotions, mobility and contract extension
ISSN: 1112-3613

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.