ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







شروط وعوامل نجاح تبني تسويق الموارد البشرية

العنوان بلغة أخرى: Conditions and Factors of Successful Adoption of Human Resources Marketing
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: زعرور، نعيمة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zaroor, Naema
مؤلفين آخرين: حمداوى، وئام (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 139 - 148
DOI: 10.36530/1661-010-002-009
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 975319
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية | التسويق | تسويق الموارد البشرية | شروط نجاح تبني تسويق الموارد البشرية | Human Resource Management | Marketing | Human Resources Marketing | Conditions of Successful adoption Human Resources Marketing
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

54

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التركيز على العوامل والشروط التي تعمل على تبني تسويق الموارد البشرية، مع توضيح مفاهيم إدارة الموارد البشرية باعتبارها مهتمة بقضايا المورد البشري، وكذلك التطرق إلى التسويق بشكل عام، باعتبار أن فلسفة تسويق الموارد البشرية مستمدة منه، حيث توصلت هذه الدراسة إلى أن شروط النجاح تنقسم إلى قسمين: الأول هو عوامل النجاح مثل: تكييف عمليات إدارة رأس المال البشري التي تعكس وضعية صاحب العمل، اعتماد منهج كامل مماثل لذلك المطبق في التسويق، فالاتصال والعلامة التجارية لصاحب العمل ليست سوى بعض من المكونات، وتوفير مستوى معين لإدراك المؤسسة، ...الخ، أما الثاني هو الجهات الفاعلة للتبني وتتمثل في: الإدارة العليا، مديرية الموارد البشرية، المديرين ومديرية الاتصال إن وجدت.

The aim of this study is to focus on the factors and conditions that enable the successful adoption of human resources market ink, while clarifying the concepts of human resources management as an interest in human resource issues. Marketing has also been addressed in general, as the philosophy of marketing human resources derives from it. Success conditions are divided into two parts: the first are success factors such as: adapting human capital management processes that reflect the position of the employer, adopting a whole approach similar to that applied in marketing, communication and the employer's brand are only some of the components, providing a certain level of recognition of the founder ... etc. The second is the actors to adopt are: senior management, Human Resources Directorate, managers and the Directorate of contact if any.

ISSN: 2170-1040