ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر السخرية التنظيمية على الإح...>الوصف

أثر السخرية التنظيمية على الإحتراق الوظيفي في الوحدات الحكومية بمحافظة الشرقية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Organizational Cynicism on Job Burnout in Governmental Units in Sharkeya Governorate
المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمود، سامية السيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج55, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 37
DOI: 10.21608/ACJ.2018.36283
ISSN: 1110-7588
رقم MD: 977583
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات الحكومية | الموظف العام | السخرية التنظيمية | الإحتراق الوظيفي | محافظة الشرقية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
السخرية التنظيمية | الإحتراق الوظيفي | المنظمات الحكومية | Organizational Cynicism | Job Burnout | Governmental Units
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة الحالية تحديد أثر السخرية التنظيمية على الاحتراق الوظيفي في الوحدات الحكومية في محافظة الشرقية، وتحديد الأهمية النسبية لأبعاد السخرية التنظيمية الثلاثة: السخرية المعرفية، السخرية العاطفية، السخرية السلوكية في التأثير على الاحتراق الوظيفي، وتمت الدراسة على عينة قوامها 384 مفردة وباستخدام أسلوب الاستقصاء ثم تفريغ وتحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد ارتباط إيجابي ومعنوي قوي بين كل من السخرية التنظيمية من ناحية ومستوى الاحتراق الوظيفي الإجمالي لدى الموظفين في المنظمات الحكومية من ناحية أخرى، وأيضاً يوجد ارتباط إيجابي معنوي بين أبعاد السخرية التنظيمية والاحتراق الوظيفي الإجمالي، وإن كان ارتباطه ببعد السخرية العاطفية أكبر ويليها السخرية السلوكية ثم السخرية المعرفية. وتفسر كل من السخرية العاطفية والسلوكية التغيرات التي تحدث في الاحتراق الوظيفي الإجمالي وإن كان الأثر الأكبر للسخرية العاطفية تليها السلوكية، مع استبعاد تأثير السخرية المعرفية من التفسير، في إشارة إلى اختلاف الأهمية النسبية لتأثير أبعاد السخرية التنظيمية على الاحتراق الوظيفي في المنظمات الحكومية، وأخيراً استعرضت الدراسة الاستنتاجات العلمية والتطبيقات العملية.

The current study aimed at determining the effect of organizational cynicism on job burnout and the relative importance of each of cognitive, emotional, and behavioral cynicism on job burnout in governmental units in sharkeya governorate. The study has been implementted by surveying a sample of 384 employees and the collected data has been analyzed using suitable statistical techniques. Results revealed that there is a significant effect of organizational cynicism on job burnout. Moreover, there is a significant effect of emotional and behavioral cynicism on job burnout while cognitive cynicism has no significant effect on job burnout. It is concluded that the relative importance of emotional and behavioral cynicism is higher than cognitive cynicism theoretical and practical implications have been discussed.
ISSN: 1110-7588

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.