ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الإدارة التحولية في الأردن: شركة أدوية الحكمة كحالة دراسية

العنوان بلغة أخرى: Transformation Management in Jordan: Al-Hikma Company as a Case Study
المؤلف الرئيسي: الشايب، كنانة عمر يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الرشيد، عادل محمود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: إربد
الصفحات: 1 - 193
رقم MD: 982765
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

64

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى التعريف بأهم أدبيات التحول الإداري ونماذجه، وتسليط الضوء على إحدى تجارب المنظمات الأردنية في التحول الإداري متمثلة بشركة أدوية الحكمة. واستنادا لاعتبارات نظرية مسوغة تم إلقاء الضوء على منظمة أردنية واحدة للتمكن من سبر غورها وتشخيص معالمها الرئيسية واستنطاق ظاهرة التحول الإداري فيها على أمل أن تكون مدعاة لمنظمات الأعمال والمؤسسات للتوقف عندها والنظر في إمكانية تبني ممارساتها. واستقصت الدراسة ظاهرة التحول الإداري في شركة أدوية الحكمة وحاولت تشخيصها وفهمها من أجل الوقوف على حيثيات الإدارة التحولية وأساسياتها وطريقة إدارة صيرورة التحول الممكنة من تحقيق التنمية المستدامة استنادا لمتطلبات الطروحات الإدارية الجديدة القائمة على التحول والتي تقتضي تغيير التوجهات والوسائل عما كان سائدا في السابق. تنهج هذه الدراسة في بحثها منهجا بحثيا نوعيا Qualitative Research Approach والذي يمكن من خلاله فهم الظاهرة المبحوثة في سياقها الاجتماعي والطبيعي بدون اطلاق الأحكام المسبقة التي يفرضها البحث الوضعي بطرقه الكمية، وتم الاستعانة بالظواهرية كمنهج علمي (Phenomenology) كما تم توظيف طرق منهجية عديدة لبناء المعلومات من البيانات التي تم الحصول عليها أهمها النظرية التجذيرية (Grounded theory) وهي أحد الأساليب التقنية الاستقرائية التي يتم فيها تصنيف الأجزاء الخاصة ببيانات النص في مجموعة من الرموز والفئات التصنيفية والعلاقات، والتي بدورها تفضي إلى بناء نظرية أو استدلالات معينة، وتم توظيف المقابلات المعمقة مع عدد من مسؤولي الشركة كما استندت منهجية الدراسة إلى أسلوب دراسة الحالة (Case Study) التي تتطلب دراسة تفصيلية عميقة بغية استجلاء جميع جوانب الدراسة وعدم الاكتفاء بالوصف الخارجي الظاهري لها. كما تم توظيف طرق تحليل الوثائق والاستبيان. أما المدخل المعرفي فاعتمد على أنموذج العوالم الأربعة في الإدارة التحولية والتكاملية. وبناء على ما سبق توصلت الباحثة إلى حقيقة وجود ملامح متقاطعة مع أسس ومبادئ التحول الإداري في شركة أدوية الحكمة، كما توصلت الدراسة إلى بعض النتائج الاستدلالية التي تشكل في الوقت نفسه نواة لمفاهيم يمكن اختبارها في منظمات أعمال شبيهة لشركة الحكمة وأهمها أن منظمة الأعمال العائلية المحلية ذات المضمون الاقتصادي الإنتاجي يمكن أن يتم تحولها إلى منظمة ذات مضمون مجتمعي تفاعلي وتستطيع الوصول للعالمية مثل شركة الحكمة إذا ما جسدت سمات إدارية تحولية في مسيرتها الإدارية والتنظيمية والإنتاجية، ولغرض الاستزادة في الموضوع يمكن مراجعة الدراسة الكاملة الموسومة بالإدارة التحولية في الأردن، شركة أدوية الحكمة كحالة دراسية.