ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر سياسات التحفيز في الولاء ا...>مارك

أثر سياسات التحفيز في الولاء التنظيمي بالمؤسسات العامة

المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة دمشق
المؤلف الرئيسي: الفارس، سليمان خليل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alfars, Sleiman
المجلد/العدد: مج 27, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 69 - 91
ISSN: 2072-2273
رقم MD: 98340
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
زيادة الإنتاج | النظم الإدارية | الولاء التنظيمي | التنظيم الإداري | السياسة الإدارية | إدارة الموارد البشرية | الإشراف الإداري | السلوك الاداري | الرضا الوظيفي | القيادة الإدارية | المؤسسات العامة | الحوافز
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03623nam a22002177a 4500
001 0433912
044 |b سوريا 
100 |9 152654  |a الفارس، سليمان خليل  |g Alfars, Sleiman  |e مؤلف 
245 |a أثر سياسات التحفيز في الولاء التنظيمي بالمؤسسات العامة  
260 |b جامعة دمشق  |c 2011 
300 |a 69 - 91  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تُعد العلاقة بين سياسات التحفيز والولاء التنظيمي من الموضوعات المهمة في إدارة الموارد البشرية لأثر ذلك في الأداء والإنتاجية. هدفت هذه الدراسة إلى توضيح كل من مفهومي سياسات التحفيز والولاء التنظيمي نظرياً بالاعتماد على ما ورد في هذا الشأن بالأدب الإداري وتبيان العلاقة بين سياسات التحفيز والولاء التنظيمي. \ استخدم المنهج الوصفي / التحليلي في هذه الدراسة لاستنباط النتائج باستخدام عينة غير احتمالية ملائمة مؤلفة من أربع مؤسسات وبأخذ 324 مفردة دراسية (موظفون من مختلف المستويات) وبعد أن عولجت البيانات التي وردت في الاستبانة باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة تم التوصل إلى أهم النتائج الآتية: \ -\ عدم وجود إجماع في رؤى الموظفين على مفهوم السياسات التحفيزية والولاء التنظيمي وانقسام الموظفين على درجة وجود الولاء التنظيمي. \ -\ وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين متغيرات الدراسة (العمر، الخبرة، المرتبة، المؤهل العلمي). \ -\ وجود علاقة إيجابية بين الولاء التنظيمي والخبرة العملية، وعدم وجود علاقة مع متغيرات الدراسة الأخرى. \ -\ عدم وجود علاقة بين سياسات التحفيز المستخدمة والعوامل الشخصية للموظفين، ووجود علاقة قوية وإيجابية بين التحفيز والولاء التنظيمي. \ -\ عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية من حيث طبيعة الوظيفة (إشرافية أو غير إشرافية) برؤية الموظفين تجاه الولاء التنظيمي والسياسات التحفيزية. 
555 |a 614791  |a 741429  |a 744057  |a 773421  |a 777896  |a 814630  |a 805486  |a 813602  |a 776420  |a 796834  |a 819151  |a 781983  |a 773341  |a 715703  |a 712769  |a 712771 
653 |a زيادة الإنتاج   |a النظم الإدارية   |a الولاء التنظيمي   |a التنظيم الإداري   |a السياسة الإدارية   |a إدارة الموارد البشرية   |a الإشراف الإداري   |a السلوك الاداري  |a الرضا الوظيفي   |a القيادة الإدارية   |a المؤسسات العامة   |a الحوافز 
773 |4 الاقتصاد  |4 القانون  |6 Economics  |6 Law  |c 020  |e Damascus University Journal for the Economics and Legal Sciences  |f Maǧallaẗ ǧāmiʿaẗ Dimašq li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 001  |m  مج 27, ع 1  |o 0283  |s مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية  |v 027  |x 2072-2273 
856 |u 0283-027-001-020.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a IslamicInfo 
995 |a EcoLink  |a IslamicInfo 
999 |c 98340  |d 98340 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.