| LEADER |
03800nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1727790 |
| 024 |
|
|
|3 10.37488/2057-008-002-015
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a مرزوقي، مرزوقي
|g Merzougui, Merzougui
|q Marzouqi, Marzouqi
|e مؤلف
|9 498145
|
| 242 |
|
|
|a The Path and Mechanism for Activating Innovation by The Human Element in Small and Medium Enterprises
|
| 245 |
|
|
|a المسير وآلية تفعيل الابتكار عن طريق العنصر البشري في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 231 - 243
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعتبر تسيير الموارد البشرية في المنظمة جزءا من التسيير الإداري، وهو العنصر الأكثر أهمية وحساسية بالنسبة للمنظمة بصفة عامة وللابتكار بصفة خاصة، لأنه عندما تتساوى الإمكانيات والفرص بالنسبة لكافة المنظمات فإن الفارق يصنع من الداخل، والعنصر الذي يمكنه أن يصنع الفارق هو المورد البشري، فهذا الأخير يعتبر المحرك الأساسي والفعال للعملية الإنتاجية والإدارية والابتكارية في المنظمة. ينطلق مفهوم تسير الموارد البشرية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بناءا على عقلية ومستوى المسير، بدرجة أكبر من كونه كعلم له أسسه يطبق تحت إطار وظروف معينة، كتوفر وظيفة للموارد البشرية ونسبة يد عمالة كبيرة، فمثل هذه الأشياء تتوفر فقط في المؤسسات الكبيرة، إن كل منظمة تحتاج إلى مستخدمين مبدعين ومستعدين لمنح كل طاقاتهم المبدعة، وهو ما يسمى بقيمة إبداع المستخدم.
|
| 520 |
|
|
|b The conduct of the Organization's human resources part of the administrative management, which is the most important element and sensitivity for the organization in general and innovation in particular, because when equal possibilities and opportunities for all organizations make the difference from the inside, and the element that can make the difference is the human resource, this is the last The basic motivation and effective process management, productivity and creativity of the organization. Based on the concept of moving human resources in the small and medium enterprises based on the level of mentality and driven, more than applied science has established the framework and under certain conditions, availability and function of human resources and the proportion of employment by large Such things only available in large enterprises that require each organization users innovative and ready to give all the creative energies, the so-called value user creativity.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|a العمليات الإدارية
|a تنمية الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 015
|e Journal of Economic and Financial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-iqtiṣādiyaẗ wa al-māliyaẗ
|l 002
|m مج8, ع2
|o 2057
|s مجلة الدراسات الاقتصادية والمالية
|v 008
|x 1112-7961
|
| 700 |
|
|
|a صديقي، مسعود
|g Seddiki, Messaoud
|e م. مشارك
|9 252762
|
| 856 |
|
|
|u 2057-008-002-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 984789
|d 984789
|
