ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير النمط القيادي على أداء الموارد البشرية فى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بولايتي ورقلة والوادي

المؤلف الرئيسي: فرحات، إحسان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالحي، سميرة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 59
رقم MD: 1016160
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير النمط القيادي على أداء الموارد البشرية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، حيث تم من خلالها الكشف عن طبيعة العلاقة بين النمط القيادي السائد في المؤسسة الصغيرة والمتوسطة وأداء الموارد البشرية فيها من جهة أخرى، ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على أسئلتها قمنا بتصميم استبانة مكونة من 21 بندا. كما استخدمنا المقابلة كلما أتيحت لنا الفرصة، أما مجتمع الدراسة فتمثل في كل من مديري ورؤساء الأقسام ورؤساء المصالح ورؤساء الفرق لـ 20 مؤسسة صغيرة ومتوسطة بولايتي ورقلة والوادي، حيث تم اختيار عينة الدراسة بطريقة العينة القصدية، أما حجم العينة فبلغ 60 مفردة. وبعد جمع البيانات تم تحليلها باستعمال الأدوات الإحصائية المناسبة وكذا تمت الاستعانة ببرنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss الإصدار (19). حيث توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - ظهرت نتائج الدراسة أن النمط القيادي الديمقراطي هو الأكثر استخداماً لدى مديري ورؤساء الأقسام ورؤساء المصالح ورؤساء الفرق في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، بينت نتائج الدراسة أن هناك موافقة بدرجة متوسطة من قبل أفراد عينة الدراسة على مؤشرات أداء الموارد البشرية، أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة طردية بين النمط القيادي الديمقراطي المستخدم في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومؤشرات أداء الموارد البشرية.