ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تطبيق نظام السينات الخمس "5s" على إنتاج الملابس بمنطقة مكة بالمملكة العربية السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Application of "5s" System on the "Clothing Production of Mecca in Saudi Arabia
المصدر: مجلة التصميم الدولية
الناشر: الجمعية العلمية للمصممين
المؤلف الرئيسي: الكريديس، نوف أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جوهر، عماد الدين سيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 361 - 368
DOI: 10.21608/IDJ.2018.84724
ISSN: 2090-9632
رقم MD: 985863
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
السینات الخمس " 5s " | انتاج الملابس | "5s" system | Clothing Production
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: The research addressed the 5S flexible manufacturing strategy with its five steps. It is the philosophy of taking care of the workplace by organizing and cleaning it. It was applied in ready-made garments factories in the Makkah region in an attempt to promote the production of clothes of the required quality and quantity in the required time. The research followed the descriptive approach following the analytical study to answer the research question using research tools, field visits to ready-made factories, and the questionnaire form. By analyzing the results of the questionnaire, the study identified the extent to which the 5S system was applied with its five steps (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain).
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021

تناول البحث استراتيجية التصنيع المرن بنظام 5S بخطواتها الخمس التي هي فلسفة الاعتناء بمكان العمل بتنظيمه وتنظيفه، وتطبيق ذلك في مصانع الملابس الجاهزة في منطقة مكة المكرمة في محاولة للنهوض بإنتاج الملابس بالجودة المطلوبة وبالكمية المطلوبة في الوقت المطلوب واتبع البحث المنهج الوصفي متبعا الدراسة التحليلية للإجابة على تساؤل البحث باستخدام أدوات البحث الزيارات الميدانية لمصانع الملابس الجاهزة واستمارة الاستبيان ومن خلال تحليل نتائج الاستبيان توصلت الدراسة إلى تحديد مدى تطبيق نظام 5S بخطواتها الخمس (التصنيف – الترتيب – التلميع – التوحيد أو التنميط – التدريب والاستدامة).

ISSN: 2090-9632