| LEADER |
06325nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1504526 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 466702
|a الحنيطي، سالم عبدالإله سالم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الريادية وأثرها في البراعة الإستراتيجية - الدور الوسيط لمشاركة المعرفة:
|b دراسة ميدانية على مجموعة طلال أبو غزالة الدولية
|
| 246 |
|
|
|a Entrepreneurial Leadership and its Impact on Strategic Ambidexterity - The Mediating Role of Knowledge Sharing:
|b Field Study on Talal Abu-Ghazaleh International Group
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 190
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2183
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على مفهوم القيادة الريادية وأبعادها (الرؤية، الاستباقية، الإبداع، تحمل المخاطرة)، وأثرها في البراعة الاستراتيجية بأبعادها (استكشاف الفرص، استغلال الفرص، استكشاف التهديدات، وتجنب التهديدات) في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية، مع بيان الدور الوسيط لمشاركة المعرفة، كما هدفت إلى التعرف على الأهمية النسبية للقيادة الريادية والبراعة الاستراتيجية ومشاركة المعرفة في المجموعة. تكون مجتمع الدراسة من جميع مدراء الإدارات العليا والوسطى في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية البالغ عددهم (170) مدير، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة لجميع البيانات الأولية، كما تم الاعتماد على طريقة المسح الشامل في اختيار عينة الدراسة من خلال توزيع الاستبانة على جميع مفردات مجتمع الدراسة حول العالم إلكترونيا، استرجع منها (142) استبانة صالحة للتحليل وهذه تشكل ما نسبته (83.5%) من مجموع الاستبانات الموزعة. وبعد تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، واستخدم العديد من الأساليب الإحصائية ومنها: تحليل الانحدار البسيط، وتحليل الانحدار المتعدد، وتحليل الانحدار المتدرج، وتحليل المسار باستخدام (AMOS). أظهرت نتائج الدراسة ارتفاع الأهمية النسبية للقيادة الريادية والبراعة الاستراتيجية ومشاركة المعرفة في المجموعة، وأن هنالك أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الريادية بأبعادها في البراعة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية، ووجود أثر لكل بعد من أبعاد القيادة الريادية بشكل منفرد في البراعة الاستراتيجية في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية، ووجود أثر للقيادة الريادية في مشاركة المعرفة في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية، ووجود أثر لمشاركة المعرفة في البراعة الاستراتيجية في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية، ووجود أثر للقيادة الريادية في البراعة الاستراتيجية بوجود مشاركة المعرفة في مجموعة طلال أبو غزالة الدولية. وفي ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة يوصي الباحث بجملة من التوصيات ومنها: - زيادة الوعي البيئي لمجموعة طلال أبو غزالة الدولية من خلال استخدام أساليب المسح البيئي الحديثة مثل الوسائل الذكية للمسح البيئي باستخدام الإنترنت وتحليل البيانات الكبيرة، (Intelligent Environmental Scanning Approach) والتي ستمكنها من التنبؤ في ظروف السوق المستقبلية، ومتابعة كافة المعلومات المتعلقة ببيئة العمل من أجل دراستها بطريقة تساعد على فهم التغييرات التي تطرأ عليها. - الاهتمام بشكل أكبر بمبادئ الاستراتيجية المتعلقة بطرق متابعة أنشطة وعمليات ومنتجات المنظمات المنافسة، وتحمل مخاطر الدخول لأسواق جديدة، والبدء بأعمال غير مألوفة، مما سيعمل على إعادة بناء حدود السوق بعيدا عن المنافسين (المحيط الأزرق).
|
| 653 |
|
|
|a الشركات
|a القيادة الريادية
|a البراعة الإستراتيجية
|a مشاركة المعرفة
|a مجموعة طلال أبو غزالة الدولية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم
|g Irtaimeh, Hani Jazaa
|e مشرف
|9 71665
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2183-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 985911
|d 985911
|
