ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التوجهات الاستراتيجية وأثرها في التخطيط الاستراتيجي، الدور الوسيط لعدم التأكد البيئي: دراسة تطبيقية في الوزارات الخدمية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Orientation and its Impact on Strategic Planning, The Mediating Role of Environmental Uncertain: An Applied Study in Jordanian Service Ministries
المؤلف الرئيسي: حميده، عبدالباسط المختار بشير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخشالي، شاكر جار الله محمود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 151
رقم MD: 985980
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

283

حفظ في:
LEADER 06391nam a22003497a 4500
001 1504547
041 |a ara 
100 |9 531956  |a حميده، عبدالباسط المختار بشير  |e مؤلف 
245 |a التوجهات الاستراتيجية وأثرها في التخطيط الاستراتيجي، الدور الوسيط لعدم التأكد البيئي:  |b دراسة تطبيقية في الوزارات الخدمية الأردنية 
246 |a Strategic Orientation and its Impact on Strategic Planning, The Mediating Role of Environmental Uncertain:  |b An Applied Study in Jordanian Service Ministries 
260 |a عمان  |c 2019 
300 |a 1 - 151 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2192 
520 |a هدفت الدراسة لبيان مدى أثر التوجهات الاستراتيجية كمتغير مستقل بأبعاده (التوجه الاستراتيجي التحليلي، التوجه الاستراتيجي الاستجابي، التوجه الاستراتيجي الدفاعي، التوجه الاستراتيجي الاستباقي)، في التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (الرسالة، والأهداف الاستراتيجية، والاستراتيجيات، والسياسات)، وفي وجود حالة عدم التأكد البيئي كمتغير وسيط وذلك بالوزارات الخدمية الأردنية. وكذلك الدور الذي يمكن للتوجهات الاستراتيجية من القيام به لغرض تحقيق أهداف تلك الوزارات وهو تقديم الخدمات، وقد اعتمدت هذه الدراسة على استراتيجية المسح الشامل للمديرين في الإدارات العليا بالوزارات الخدمية الأردنية من خلال إجراء دراسة تطبيقية بالاعتماد على الاستبانة كأداة دراسة رئيسة لجمع البيانات، وتألف مجتمع هذه الدراسة من خلال تحديد عدد (10) وزارات، وذلك من جميع المديرين في المستويات الإدارية العليا بتلك بالوزارات الخدمية الأردنية والبالغ عددهم (211) مديرا، وتم سحب عينة طبقية عشوائية متناسبة لغايات تمثيل مجتمع الدراسة حيث بلغ حجم العينة (140) مديرا، وكان عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (121) وبنسبة (86.43%). وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم إجراء عدد من الاختبارات على إجابات فقرات الدراسة واختبار فرضياتها باستخدام البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية والإنسانية (SPSS) Statistical Package for Social Sciences مع برنامج تحليل المسار AMOS. ‏وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1-وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (P ≤ 0.05) للتوجهات الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة، في التخطيط الاستراتيجي وبجميع أبعاده وذلك بالوزارات الخدمية الأردنية. 2-وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للتوجهات الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في عدم التأكد البيئي ببعديه مجتمعين في الوزارات الخدمية الأردنية. 3-وجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لعدم التأكد البيئي ببعديه مجتمعين في التخطيط الاستراتيجي بأبعاده مجتمعة بالوزارات الخدمية الأردنية. -أوصت الدراسة: -زيادة الاهتمام بالتوجهات الاستراتيجية من قبل الإدارة العليا بالوزارات الخدمية الأردنية، ويتم بالإعداد والتدريب للكوادر البشرية بعقد الندوات والملتقيات داخل الوزارات وأثناء العمل؛ ليكون واقعيا. -نظرا لأهمية التخطيط الاستراتيجي بالإدارة العليا بالوزارات الخدمية الأردنية، فإنه يجب القيام بتشجيع المديرين من قبل رئاسة الوزراء ووضع سياسات جديدة داخل هذه الوزارات تمكن المديرين من العمل بأنماط جديدة من خلال جعلهم يتعرفون على الخدمات التي يقدمونها قبل طرحها من قبل الوزارات ومعرفة مدى تقبلها من قبل متلقي الخدمات. -التعاون مع مؤسسات محلية من خارج الحكومة ببرامج لتمكين المديرين من المقارنة، وخاصة التي تستخدم التخطيط الاستراتيجي لمعرفة مدى تطبيقهم له وتحسين طرق الاستفادة. 
653 |a المؤسسات  |a الإدارة الاستراتيجية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a التوجهات الاستراتيجية  |a عدم التأكد البيئي  |a الوزارات الخدمية  |a الأردن 
700 |a الخشالي، شاكر جار الله محمود  |g Alkhshali, Shaker Jarallah  |e مشرف  |9 531891 
856 |u 9802-023-002-2192-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2192-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2192-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2192-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2192-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2192-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2192-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2192-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2192-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2192-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-023-002-2192-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2192-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 985980  |d 985980