ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







عناصر المنظمة المتعلمة في مستشفى الشفاء بغزة من وجهة نظر العاملين في المستشفى

العنوان بلغة أخرى: The Dimensions of the Learning Organizatio n in Al-Shifa Hospital in Gaza from Its Employees' Point of View
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: التلباني، نهاية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Tebani, Nihaya
مؤلفين آخرين: سالم، محمد زيدان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 7, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 295 - 321
DOI: 10.35516/0338-007-002-006
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 98624
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04541nam a22002417a 4500
001 0434829
024 |3 10.35516/0338-007-002-006 
044 |b الأردن 
100 |9 86080  |a التلباني، نهاية  |g El-Tebani, Nihaya  |e مؤلف 
245 |a عناصر المنظمة المتعلمة في مستشفى الشفاء بغزة من وجهة نظر العاملين في المستشفى  
246 |a The Dimensions of the Learning Organizatio n in Al-Shifa Hospital in Gaza from Its Employees' Point of View 
260 |b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي  |c 2011 
300 |a 295 - 321  
336 |a بحوث ومقالات 
500 |a ملخص لبحث منشور باللغة الإنجليزية 
520 |a يهدف هذا البحث إلى دراسة مدى وجود عناصر المنظمة المتعلمة في مستشفى الشفاء بغزة من وجهة نظر العاملين في المستشفى. وقد تم استخدام نسخة معدلة من الإطار النظري لواتكنز ومارسك (2003) في هذا البحث نظراً لأنه يعطي تعريفا واضحا لمفهوم المنظمة المتعلمة من منظور الثقافة التنظيمية. ويشمل هذا الإطار النظري المعدل (43) سؤالاً لقياس عناصر المنظمة المتعلمة التالية: فرص تعليم دائمة، الحوار، التعاون والتعلم الجماعي، الرؤية الجماعية، التعلم المشترك، والارتباط مع البيئة. وقد تم توزيع استبانة البحث على 325 من العاملين في مستشفى الشفاء تم اختيارهم بطريقة عشوائية. وأظهر التحليل الإحصائي باستخدام الوسط والانحراف المعياري واختبار (ت) أن عناصر المنظمة المتعلمة غير موجودة في مستشفى الشفاء من وجهة نظر العاملين في المستشفى. وتوصل البحث إلى أن مستشفى الشفاء بحاجة إلى تفعيل جميع عناصر المنظمة المتعلمة بما فيها توفير فرص تعليم دائمة، الحوار، التعاون والتعلم الجماعي، الرؤية الجماعية، التعلم المشترك، والارتباط مع البيئة. \ \   |b The objective of this research is to study the existence of the attributes (dimensions) of the learning organization in Al-Shifa hospital in Gaza from its employees' point of view. A modified version of the theoretical framework of learning organizations developed by Watkins and Marsick (2003) is used in this research because it provides a clear definition of the construct of "learning organization" from an organizational culture perspective. This framework consists of a (43) item questionnaire that evaluates the following attributes (dimensions) of the learning organization: continuous learning opportunities, dialogue and inquiry, collaboration and team learning, collective vision, capture and share learning as well as environmental connection. The questionnaire was distributed to (325) employees who were randomly selected from Al-Shifa hospital's employees. The statistical analysis of the questionnaire, using the Mean, Standard Deviation and T- Test, indicates that the dimensions of the learning organization did not exist in Al-Shifa hospital from its employees' point of view. The research concluded that to become a learning organization, Al-Shifa hospital needs to promote all the dimensions of the learning organization (i.e., continuous learning opportunities, dialogue and inquiry, collaboration and team learning, collective vision, capture and share learning as well as environmental connection). 
653 |a الحوار   |a الثقافة الادارية  |a التنظيم الإداري   |a مستشفى الشفاء   |a غزة   |a اتجاهات العاملين   |a البيئة   |a موظفو المستشفيات   |a فلسطين  |a مستخلصات الأبحاث 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 006  |e Jordan Journal of Business Administration  |f Al-mağallaẗ al-urdunniyyaẗ fī idāraẗ al-aʻmāl  |l 002  |m  مج 7, ع 2  |o 0338  |s المجلة الأردنية في إدارة الأعمال  |v 007  |x 1815-8633 
700 |a سالم، محمد زيدان  |g Salem, Mohammed Zidan  |e م. مشارك  |9 235923 
856 |u 0338-007-002-006.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 98624  |d 98624