ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







سياسات إدارة الموارد البشرية وأثرها على دوران العمل: دراسة حالة شركة النيل للبترول في الفترة من 2013م - 2017م

المؤلف الرئيسي: العربي، بدور ابراهيم محمد صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، العليش محمد الحسن (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 154
رقم MD: 986480
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

159

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث سياسات إدارة الموارد البشرية وأثرها على دوران العمل (بشركة النيل للبترول)، تتمثل مشكلة البحث في أن سياسات إدارة الموارد البشرية في بعض المنظمات المعاصرة أصبحت الأن دون المستوي المطلوب، وقد يرجع ذلك إلى عدم المام أو وعي تلك المنظمات بأهمية ودور إدارة الموارد البشرية والأمر الذي أثر سلبا على معدل دوران العمل. وهدف البحث إلى توضيح أثر سياسات إدارة الموارد البشرية على دوران العمل بشركة النيل لبترول للتعرف على جوانب القصور ومعالجاتها، وقامت فروض البحث على أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين سياسات الموارد البشرية ودوران العمل، وانتهج البحث المنهج الوصفي التحليلي. توصل البحث إلى عدد من النتائج من أبرزها توجد آليات واضحة لعملية تحليل الوظائف في الشركة، ويتسم الوصف الوظيفي المعمول به في الشركة بالدقة في توصيف الوظائف الإدارية تعمل الشركة على تخطيط للقوى العاملة لتحديد الاحتياجات المستقبلية من الأيدي العاملة. وخرج البحث بعدد من التوصيات من أبرزها يجب أن تهتم الشركة بإشراك الموظفين في اتخاذ القرار مما يقلل فرص الإعارة بالشركة، ونوصى بأن يحق للشركة إنهاء خدمة الموظف إذا حصل على تقدير غير مرض، ويجب أن توجد بالشركة لائحة تلزم الموظف على استعمال الهاتف والفاكس لأغراض العمل فقط.