ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور نظم المعلومات الإدارية في تحقيق التميز المؤسسي: دراسة حالة شركة MTN للإتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Role of Mis in Achieving Organizational Excellence: MTN Telecom Case Study
المؤلف الرئيسي: أحمد، بخيت جلال الدين الناير (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عمر، تاج السر محمد قسم السيد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 110
رقم MD: 986513
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

339

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث دور نظم المعلومات الإدارية في تحقيق التميز المؤسسي (دراسة حالة شركة MTN للاتصالات) وتمثلت مشكلة البحث في كيفية إيجاد آلية وكوادر قادرة على استخدام نظام المعلومات الإدارية باعتبارها النظام الأهم والأفضل في أي وحدة أو منشأة والآلية التي تنفذ بها أدوات نظم المعلومات الإدارية، تكمن أهمية البحث من معرفة ما إذا كان لنظم المعلومات الإدارية في تحسين أداء المنظمة ككل واتخاذ القرارات بصورة خاصة، هدف البحث دراسة أهمية نظم المعلومات الإدارية في المنشآت وأنواعها. التعرف على مفهوم النظام المتكامل للمعلومات الإدارية وأهميته في عملية تحقيق التميز المؤسسي، التعرف على المتطلبات اللازمة لتطبيق النظام المتكامل للمعلومات الإدارية ودورها في تحقيق التميز المؤسسي، دراسة أثر نظم المعلومات الإدارية في تحقيق التميز المؤسسي في شركة MTN للاتصالات. اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة، ولتحقيق أهداف البحث تم اختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأنظمة المستخدمة والتميز المؤسسي. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مشغلو الشبكات والتميز المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البرمجيات والتميز المؤسسي، توصل البحث إلى عدة نتائج منها: تمتلك الشركة مبرمجين مهرة في أعمال الشبكات مما ميزها عن غيرها، تستعين المنشأة بخبراء أجانب ذوي مهارة عالية في مجال الشبكات وتميزها تقنيا، نظم المعلومات الإدارية تساعد المتخصصين في مجالات البرمجيات لاكتشاف آفاق جديدة، كما أوصى البحث بعدة توصيات منها: الاهتمام بالبيئية التقنية داخل الشركة في التواصل مع العالم الخارجي يوصي الباحث الشركة بالاستعانة بأنظمة أكثر دقة. يوصي الباحث بأن تخضع الكوادر في الشركة إلى تقييم قدرات مستمر.