أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على دافعية الإنجاز للموظفين: دراسة ميدانية على المستشفيات الخاصة بالعاصمة عمان
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Human Resource Management Strategies on Employees Achievement Motivation: A Field Study on Private Hospitals at Amman Capital |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الربيعي، زكريا علي مهدي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | طويقات، أمجد فهد نهار (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 83 |
| رقم MD: | 988139 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الشرق الأوسط |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
189
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على دافعية الإنجاز المديرين في المستشفيات الخاصة بالعاصمة عمان، الأردن. تكون مجتمع الدراسة المستشفيات العاملة في عمان وعددها 22 مستشفى، بينما تمثلت وحدة التحليل بالمديرين العاملين في هذه المستشفيات والبالغ عددهم 255 مدير. حيث وزعت الاستبانة على 290 وعاد منها 255. وبعد أن تم التأكد من التوزيع الطبيعي والصدق والثبات والعلاقة بين المتغيرات تم اختبار الفرضيات باستخدام الانحدار المتعدد. وأظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية (استراتيجية الاستقطاب والاختيار، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية علاقات الموظفين، استراتيجية العوائد والتعويضات) على دافعية الإنجاز للمديرين في المستشفيات الخاصة بمدينة عمان عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية (استراتيجية الاستقطاب والاختيار، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية علاقات الموظفين، استراتيجية العوائد والتعويضات) على طموح المديرين في المستشفيات الخاصة بمدينة عمان عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). وكذلك وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية (استراتيجية الاستقطاب والاختيار، استراتيجية التدريب والتطوير، استراتيجية علاقات الموظفين) على تفوق المديرين في المستشفيات الخاصة بمدينة عمان عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بضرورة وضع أجور تنافسية مع المستشفيات الأخرى لاستقطاب أفضل الكفاءات في سوق العمل كما أنه يتوجب على المستشفيات وضع أولويات استخدام فريق العمل لزيادة ورفع فعالية وكفاءة المستشفى، وأخيرا، على المستشفيات العمل على وضع استراتيجية وخطة بالتوظيف تتسم بالمرونة والتركيز طويلة الأجل وتراعي مسألة توفر الخبرات والمهارات والقدرات وتنوعها لدى المديرين الموظفين لشغل الوظائف حيث تنسجم مع استراتيجية المستشفيات الخاصة بمدينة عمان. |
|---|
عناصر مشابهة
-
الحوافز المادية والمعنوية وأثرها على أداء العاملين: دراسة تطبيقية على المستشفيات الخاصة في العاصمة عمان
بواسطة: القضاة، حسن صالح سليمان منشور: (2017) -
دور استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في التطوير المستمر للرعاية الصحية : دراسة تطبيقية مقارنة بين المستشفيات الحكومية والخاصة في العاصمة عمان
بواسطة: الرجوب، سلامة رضوان احمد منشور: (2014) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في المستشفيات الخاصة في الأردن
بواسطة: الزيود، سامح محمود أحمد منشور: (2015) -
أثر تطبيق استراتيجية تطوير الموارد البشرية على تطبيق الجودة الشاملة في المستشفيات الأردنية الخاصة: مستشفى الاستقلال بالعاصمة عمان - الأردن
بواسطة: القضاة، حسن صالح سليمان منشور: (2019) -
أثر التفكير الاستراتيجي على أداء العاملين في المستشفيات الأردنية الخاصة
بواسطة: الجبرة، عبدالله فالح عبدالله منشور: (2023)
