| LEADER |
03986nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1505324 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 533827
|a أبوجسار، أسيل محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر أنماط الثقافة التنظيمية في تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Culture Styles in Enhancing Business Ethics at Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 104
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0602
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط الثقافة التنظيمية في تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي حيث قامت الباحثة بتطوير استبانة مكونة من (43) فقرة. وتم سحب عينة عشوائية طبقية بحيث تكونت عينة الدراسة من (212) من رؤساء الإدارات، ومدراء الدوائر، ورؤساء الأقسام الذين يعملون في البنوك التالية: (البنك العربي، وبنك الإسكان للتجارة والتمويل، وبنك الأردن، وبنك القاهرة عمان)، ويشكلون ما نسبته (24.6 %) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأنماط الثقافة التنظيمية (الثقافة البيروقراطية، والثقافة الإبداعية، وثقافة المهمة، والثقافة الداعمة) مجتمعة على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية، كما بينت النتائج أيضا وجود أثر دال إحصائيا عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للأنماط (الثقافة البيروقراطية، وثقافة المهمة، والثقافة الداعمة) على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية، في حين بينت النتائج وجود أثر غير دال إحصائيا عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لنمط (الثقافة الإبداعية) على تعزيز أخلاقيات الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة بضرورة ضرورة ترسيخ الثقافة الإبداعية في البنوك التجارية الأردنية من خلال إشراك الأفراد العاملين فيها في عملية اتخاذ القرار وذلك تشجيع الاتصال الفعال الذي يسمح لهم بإبداء أراءهم ومقترحاتهم.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a البنوك التجارية
|a الأردن
|a الأخلاق المهنية
|a أخلاقيات الأعمال
|
| 700 |
|
|
|a الكساسبة، محمد مفضي عثمان
|g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e مشرف
|9 160761
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0602-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 989465
|d 989465
|
