ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أنماط القيادة الإدارية على إدارة الأزمات: دراسة حالة في وزارة الإدارة المحلية اليمنية

العنوان بلغة أخرى: Impact of the Administrative Leadership Styles on Crisis Management Case Study at the Ministry of Local Administration at Yemen
المؤلف الرئيسي: ربيد، شمر محمد صالح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العزام، أنور أحمد نهار (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 129
رقم MD: 989878
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

547

حفظ في:
LEADER 04068nam a22003497a 4500
001 1505408
041 |a ara 
100 |9 534063  |a ربيد، شمر محمد صالح  |e مؤلف 
245 |a أثر أنماط القيادة الإدارية على إدارة الأزمات: دراسة حالة في وزارة الإدارة المحلية اليمنية 
246 |a Impact of the Administrative Leadership Styles on Crisis Management Case Study at the Ministry of Local Administration at Yemen 
260 |a عمان  |c 2018 
300 |a 1 - 129 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0638 
520 |a  هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر أنماط القيادة الإدارية على إدارة الأزمات في وزارة الإدارة المحلية اليمنية. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات بحيث تصف الظاهرة والمجتمع المبحوث، وقد تم الاعتماد على الاستبانة في جمع البيانات المتعلقة بمتغيرات الدراسة حيث تم تحليلها بواسطة برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية. وتألفت عينة الدراسة من (146) فردا من وكلاء الوزارة ومدراء العموم ونوابهم ومدراء الإدارات ورؤساء الأقسام في وزارة الإدارة المحلية اليمنية، وكانت (128) استبانة صالحة للتحليل، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها وجود أثر ذو دلاله إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=α) لأنماط القيادة الإدارية بأبعادها مجتمعه (النمط الديموقراطي، النمط الأوتوقراطي، النمط الحر) على إدارة الأزمات بأبعادها مجتمعة: (قبل الأزمة، أثناء الأزمة، بعد الأزمة) في وزارة الإدارة المحلية اليمنية، ومن أبرز التوصيات التي تقدم بها الباحث لوزارة الإدارة المحلية اليمنية وضع خطط وبرامج سليمة لمواجهة المخاطر والتحديات وعدم استخدام أسلوب الفزعة عند مواجهة الخطر مع استخدام أساليب كفؤة في التخطيط للوزارة مثل بناء نظام متكامل لإدارة الأزمات الذي يأخذ بعين الاعتبار الإجراءات الوقائية والتصحيحية لتجنب حدوث الأزمات بالإضافة إلى ضرورة إجراء مسوحات للبيئة الداخلية والخارجية للوزارة لتعزيز فرص التحسين وللتقليل من التهديدات التي توجه الوزارة. 
653 |a إدارة الأزمات  |a وزارة الإدارة المحلية  |a اليمن  |a القيادة الإدارية  |a السياسة الإدارية  |a الأنماط القيادية 
700 |9 142973  |a العزام، أنور أحمد نهار  |g Al-Azzam, Anwar A.  |e مشرف 
856 |u 9802-016-012-0638-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0638-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0638-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0638-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0638-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0638-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0638-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0638-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0638-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0638-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-016-012-0638-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0638-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 989878  |d 989878