المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تشخيص وتحديد مدى تأثير الرشاقة التنظيمية بأبعادها (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة التطبيق والممارسة) على البراعة التسويقية بأبعادها مجتمعة (استكشاف الفرص، استغلال الفرص، المرونة التسويقية) في شركات صناعة الأدوية المدرجة أسمائها في سوق عمان المالي. تكون مجتمع الدراسة من شركات صناعة الأدوية التالية: دار الدواء للتنمية والاستثمار، الأردنية لإنتاج الأدوية، الحياة للصناعات الدوائية، فيلادلفيا لصناعة الأدوية. وقد تم جمع البيانات لهذه الدراسة من عينة مكونة من (68) مديرا، من خلال تصميم وتوزيع استبانة لجمع البيانات الأولية من أفراد عينة الدراسة، حيث تضمنت الاستبانة عددا من العبارات التي يمكن أن تقيس متغيرات الدراسة وأسئلتها. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية، أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لكل بعد من أبعاد الرشاقة التنظيمية (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة التطبيق والممارسة) على البراعة التسويقية في شركات صناعة الأدوية الأردنية المدرجة أسمائها في سوق عمان المالي. وفي ضوء النتائج فقد أوصت الدراسة أن تعمد شركات صناعة الأدوية الأردنية المدرجة أسمائها في سوق عمان المالي لاستخدام أساليب ابتكارية في تطوير منتجاتها، وذلك من خلال التكامل بين الرشاقة التنظيمية طويلة الأمد والبراعة التسويقية القائمة على الاستغلال الأمثل للفرص، والبحث عن الفرص الجديدة، لتحقيق المواءمة والتكيف مع الواقع التسويقي والتنافسي، والمبادرة بقبول التغيير في جميع الوحدات والأقسام لدى هذه الشركات بدلا من تجنبه.
|