ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الثقافة التنظيمية في الإبداع الإداري: بالتطبيق على شركة النيل للبترول الفترة من 2012 - 2017م

المؤلف الرئيسي: الشيخ، رجاء الشيخ محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1440
الصفحات: 1 - 167
رقم MD: 1000895
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

176

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري، وتتمثل مشكلة البحث في السؤال التالي ما أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري، وتنبع أهمية البحث من أهمية كل من الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري حيث إن دراسة هذين الجانبين ما زالت محدودة وقاصرة حيث تتوقع الباحثة أن يكون هذا البحث إضافة جديدة لمناقشته موضوعين فاعلين في مجال السلوك الإداري الذي هو محور التركيز لدى الباحثين، ومن المتوقع أن يكون هذا البحث إضافة جديدة لمناقشته موضوعين فاعلين في مجال السلوك الإداري الذي هو محور التركيز لدى الباحثين والإداريين والطلاب، إن الهدف الرئيسي من هذا البحث هو معرفة أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري، ويقوم البحث باختبار الفرضية الرئيسية التالية هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري. وتوصلت الباحثة إلى عدة نتائج منها بلغت قيمة المتوسط لأفراد عينة الدراسة للعبارة الرابعة (3.9) بانحراف معياري (1.2) وهذه القيمة تدل على أن معظم أفراد العينة موافقون على المقترحات التي يتقدم بها العاملون تجد قبولا لدى إدارة الشركة، بلغت قيمة المتوسط لأفراد عينة الدراسة للعبارة الخامسة (3.4) بانحراف معياري (1.1) وهذه القيمة تدل على أن معظم أفراد العينة موافقون على الطرق غير المسبوقة في تقديم الخدمات تحقق رضاء جمهور المتعاملين، بلغت قيمة المتوسط لأفراد عينة الدراسة للعبارة السادسة (3.6) بانحراف معياري (1.1) وهذه القيمة تدل على أن معظم أفراد العينة موافقون على مستوى الابتكار الإداري بالشركة مرتفع. توصلت الدراسة ضرورة العمل على زيادة وعي ومعرفة مدراء الإدارات بالثقافة التنظيمية السائدة بشكل عام، وإبراز الثقافات التنظيمية التي تساعد على الإبداع الإداري خاصة من خلال التدريب العملي الميداني k التوسع في الدورات التدريبية المقدمة لمدراء الإدارات ورؤساء الأقسام لتطوير أدائهم والاستفادة من خبراتهم وإبداعاتهم من خلال تبني إقامة الندوات والمحاضرات والحلقات وورش العمل من قبل المسئولين عن عمليات التدريب حول أساليب تحقيق الإبداع الإداري في العمل الإداري لزيادة إدراك مدراء الإدارات من حيث المعرفة والممارسة، أهمية تطوير مهارات المدربين في المراكز التدريبية بما يمكنهم من التدريب بكفاءة على الأساليب المتنوعة في البرامج الإبداعية.