المؤلف الرئيسي: | محمد، محمد أبوبكر عبدالجليل (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | حمزة، عبدالعال عبدالودود محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 214 |
رقم MD: | 1000908 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تناولت الدراسة أثر الثقافة التنظيمية في تطبيق الإدارة الإلكترونية دراسة حالة قطاع الكهرباء بالسودان من الفترة 2005-2017 م تمثلت مشكلة الدراسة من خلال الملاحظة أتضح بأن قطاع الكهرباء بالسودان يعاني من ضعف في تطبيق الإدارة الإلكترونية في مختلف مجالات ونشاطات القطاع ربما يعود السبب لضعف الثقافة التنظيمية السائدة قطاع الكهرباء بالسودان مما يثير التساؤل عن علاقة الثقافة التنظيمية وتطبيق الإدارة الإلكترونية في قطاع الكهرباء بالسودان؟ وإلى أي مدى تساهم مكونات الثقافة التنظيمية في تطبيق الإدارة الإلكترونية في قطاع الكهرباء بالسودان؟ وهل هنالك دور لآليات الثقافة التنظيمية في تطبيق الإدارة الإلكترونية في قطاع الكهرباء بالسودان؟ وما مدى تأثير وظائف الثقافة التنظيمية في تطبيق الإدارة الإلكترونية في قطاع الكهرباء بالسودان؟ وتأتي أهمية هذا البحث من كون الاهتمام بمفهوم الثقافة التنظيمية نظريا وتطبيقيا. فمن الناحية النظرية، توفر مرجعا يفيد الدارسين والباحثين وتسد ثغرة علمية. وتساعد صناع القرار وواضعي السياسات في قطاع الكهرباء بالسودان وتفتح أفاق جديدة للباحثين والمهتمين بهذا المجال. يهدف هذا البحث إلى السعي لتحقيق حزمة متكاملة من الأهداف الأساسية التي يمكن إيجازها بتقديم إطار نظري متكامل عن مفهوم الثقافة التنظيمية ووظائفها وأهدافها والفوائد المجنية منها، والتعرف على أنواع ونماذج الثقافة التنظيمية، وعلى تطبيق الإدارة الإلكترونية. أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومنهج التحليل الإحصائي. خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها إن أظهرت الدراسة بنسبة تفوق 65% أن الإدارة العليا بالقطاع تساهم في ترسيخ مفهوم الثقافة التنظيمية لدى العاملين وتمتلك الشركة مجموعة من القيم والمعتقدات التي تساعد في تحقيق الأهداف وهذا يوضح أن الشركة تمتلك ثقافتها التنظيمية. وأوضحت الدراسة بنسبة 75% أن العاملين بالقطاع يشعرون بنوع من الانتماء والفخر بأنهم جزء من القطاع وهذا نتيجة الثقافة التنظيمية بالقطاع في استقطاب أفضل العناصر للعمل بها وأن جميع الإدارات بالقطاع تعمل وفق ثقافة تنظيمية موحدة. خرجت الدراسة بالعديد من التوصيات منها من الجيد للقطاع أن يعمل على ترسيخ مفهوم الثقافة التنظيمية لدى العاملين مما يساعدها في تحقيق أهدافها عبر النظم الإدارية الحديثة والتركيز على القيم والمعتقدات التي تساعد في تحقيق الأهداف. ومن الأفضل للقطاع أن يشعر العاملين بنوع من الانتماء والفخر بأنهم جزء من القطاع وذلك يساعد الشركة في استقطاب أفضل العناصر للعمل بها. |
---|