ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الاهداف الإستراتيجية بقطاع الكهرباء بالسودان: بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد المائي المحدود في الفترة من (2007 - 2017م)

المؤلف الرئيسي: عبدالله، معاوية موسى محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 253
رقم MD: 1001456
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

90

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة بعنوان إثر وظائف إدارة الموارد البشرية في الأهداف الاستراتيجية بقطاع الكهرباء بالسودان بالتطبيق على الشركة السودانية للتوليد المائي المحدودة (2007 م -2017 م) تمثلت مشكلة البحث في أثر إدارة الموارد البشرية في تفعيل الخبرات والقدرات البشرية بشكل مستمر ونوعي. وهو ما يؤدي إلى الرشد في تخطيط القوى العاملة وربطه باحتياجات المؤسسة؛ التي تسعى من خلال الموارد المتاحة لديها ولاسيما البشرية منها إلى تحقيق أهدافها الاستراتيجية. عليه تمت صياغة المشكلة في عدد من الأسئلة منها: هل لتخطيط الموارد البشرية دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي هل لاستقطاب والاختيار والتعيين دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، هل لتدريب الموارد البشرية دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، هل لتقييم الوظائف دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، هل للتعويض والتحفيز دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي. هل لصيانة الموارد البشرية دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، هل لعلاقات العمل دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، هل لتخطيط وتنمية المسار الوظيفي دور في الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي، وتمثلت أهمية الدراسة في الدور الذي يلعبه التخطيط للموارد البشرية في الحصول على مزايا تنافسية. وتكييف هذه الموارد للوصول إلى الأهداف المسطرة وتحقيقها ليساعد المسئولين في التعرف على الأساليب الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية؛ واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي تحليل المشكلة والتحقق منها، وذلك من خلال صياغة أسئلتها وفرضياتها لمحاولة إيجاد الحل المناسب عبر استمارة الاستبيان، تصمم وتحلل وبها الأسئلة الخاصة بإدارة الموارد البشرية وهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على التعرف على مفهوم الموارد البشرية وأهميته في المؤسسة، ومعرفة العوامل المؤثرة في أنشطة الموارد البشرية سواء الإيجابية منها والسلبية. والتعرف على أهم الخطوات اللازم إتباعها في التخطيط للموارد البشرية وتوصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها أن للاستقطاب والتعيين دور تبلغ نسبته 24.1% من التطور الإيجابي الذي يحدث في تحقيق الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي المحدودة. فسياسة الشركة تقوم على الاختيار الأمثل للموارد البشرية وقناعتها بأن هذا الاختيار يؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة كما تعتمد الشركة على التكنولوجية المتطورة في تفعيل أنظمة الاختيار والتعيين، ولتدريب الموارد البشرية دور تبلغ نسبته 30.1% من التطور الإيجابي الذي يحدث في تحقيق الأهداف الاستراتيجية في الشركة السودانية للتوليد المائي المحدودة. حيث تتبنى إدارة الشركة التدريب لكونه عملية نظامية تعمل على تغيير سلوك العاملين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات، وتهتم بالتأهيل المبدئي للموظفين وتعريفه بالأقسام وإجراءات العمل، وتوصي الدراسة بضرورة زيادة الالتزام من قبل الشركة السودانية للتوليد المائي بتشريعات الخدمة المدنية الخاصة بعملية الاختيار والتعيين، وأن تتبنى سياسات واضحة تنظم عملية الاختيار والتعيين للوظائف وتطوير عمليات الفهم للإدارات المختلفة في الشركة بأهمية التدريب في تطوير وتأهيل العاملين، وذلك بالاعتماد على قياس مستوى أداء العاملين قبل وبعد عمليات التدريب.

عناصر مشابهة