المستخلص: |
- هدفت الدراسة إلى: التعرف على أثر القيادة على تمكين العاملين بالتطبيق على مجموعة صحة الطبية. - تسليط الضوء على مفهوم التمكين وماهية علاقته بالأداء لتحقيق تميز ونجاح المنظمات. - التعرف على مستوى مشاركة العاملين في عملية اتخاذ القرار في المؤسسات الصحية بالقطاع الخاص. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلى استخدام المنهج التاريخي وكانت أهم الفرضيات: - هنالك علاقة بين القيادة الإدارية وتمكين العاملين، في مجموعة صحة للرعاية الصحية. - هنالك علاقة بين وجود تصور واضح لدى القيادات الإدارية عن تأثير تمكين العاملين، وبين التطوير الإداري في مجموعة صحة للرعاية الصحية. -هنالك علاقة بين تمكين العاملين، وبين الأداء المهني الوظيفي للعاملين في مجموعة صحة للرعاية الصحية. أهم النتائج التي توصل إليها الباحث: - أثبتت الدراسة بأن القادة والعاملون يعملون معا بروح الفريق الواحد في مجموعة صحة وذلك بنسبة بلغت 83.2%. - أثبتت الدراسة أن تمكين العاملين في القطاع الطبي الخاص موضع الدراسة يتأثر إيجابا بالقيادة. أهم التوصيات: - ضرورة الاهتمام بتدريب، وتمكين العاملين بالمجموعة على القيادة الإدارية بغرض خلق قادة جدد، والحد من الأزمات التي تواجه ندرة القيادة بهذا الحقل الطبي. - ضرورة الاهتمام بالكوادر الإدارية، والطبية بالمستشفيات، وتحسين أوضاعهم تلافيا لتسربهم عن العمل، وهجرتهم لخارج المملكة.
|