المستخلص: |
تستهدف الدراسة الحالية معرفة أثر القيادة التمكينية بأبعادها الأربعة (الثقة في الأداء العالي - تعزيز معنى العمل - تعزيز فرص المشاركة في صنع القرارات - الاستقلالية من القيود البيروقراطية) على سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة بالتطبيق على وحدات الحكم المحلي بمحافظة كفر الشيخ، كما تسعى الدراسة إلى استكشاف نوع وقوة العلاقة بين القيادة التمكينية سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة، والتعرف على مدى الاختلاف بين اتجاهات العاملين نحو ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة وفقا لخصائصهم الديموجرافية (العمر، النوع، مدة الخبرة، المؤهل العلمي). واعتمدت الدراسة عينة من 368 من العاملين بوحدات الحكم المحلي موضع الدراسة، وأظهرت نتائج الدراسة وجود تأثير معنوي للقيادة التمكينية بشكل إجمالي وكل بعد على حده على سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة، كما أظهرت عدم وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين فئات المستقصي منهم من حيث مستوى ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة، وفقا لخصائصهم الديموجرافية (العمر، المؤهل العلمي، مدة الخبرة) في حين وجدت اختلافات ذات دلالة إحصائية نحو ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية الموجه نحو المنظمة فقط ترجع إلى النوع. بتلخيص النتائج قدمت العديد من التوصيات واتجاهات البحث المستقبلي.
This study examines the impact of empowering leadership on organizational citizenship behavior directed toward the organization, using survey data from 368 employees in local government units in kafr el-sheik governorate. The findings indicated that empowering leadership positively affected organizational citizenship behavior directed toward the organization, the results also, reveal that there is no a significant difference between the attitudes of employees about organizational citizenship behavior directed toward the organization according to some demographic characteristics (age, organizational tenure, education), but There are statistically significant differences employees about organizational citizenship behavior directed toward the organization according (gender). I conclude by summarizing the findings, discussing the major implications and limitations of my dissertation, and indicating several directions for future research.
|