المؤلف الرئيسي: | التملي، يحيي إبراهيم محمد (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | أبو صالح، محمد حسين سليمان (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
موقع: | أم درمان |
التاريخ الهجري: | 1439 |
الصفحات: | 1 - 422 |
رقم MD: | 1001507 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
موضوع الدراسة " العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية المستدامة ورأس المال البشري المجتمعي لمنظمات الأعمال "حيث تعد الإدارة الاستراتيجية المستدامة أحد الأطر الهامة التي تساهم في رفع كفاءة وفاعلية استثمار الشركات لمواردها الاستراتيجية بطريقة مستدامة بحيث تصبح الاستدامة صبغة في نسيج الشركات الصغيرة والمتوسطة والتي تعد عصب الاقتصاد لكافة الدول ، ويعد رأس المال البشري المجتمعي الدعامة الأساسية والأصل المتنامي بالاستخدام وخاصة في ظل توجه دولة قطر نحو اقتصاد المعرفة ، ومن هنا جاءت أهمية هذه الدراسة والتي تهدف إلى التعرف على مدي توفر مكونات كلا من الإدارة الاستراتيجية المستدامة ورأس المال البشري المجتمعي، وعلى طبيعة العلاقة بينهما، واختبار تأثير الإدارة الاستراتيجية المستدامة على رأس المال البشري المجتمعي ، ووضع نموذج رياضي يوضح تلك العلاقة. ولتحقيق تلك الأهداف فقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية للدراسة الميدانية للشركات عينة الدراسة وعددها (112) شركة بعدد (278) استبيان، وتحليل بياناتها باستخدام الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية باستخدام برنامج SPSS 23. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها توفر مراحل الإدارة الاستراتيجية المستدامة بنسبة 77% وتوفر أبعاد رأس المال البشري المجتمعي بنسبة 73% بمنظمات الأعمال القطرية ، بالإضافة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لتوفر مراحل الإدارة الاستراتيجية المستدامة تعزى لمتغير خبرة العاملين بينما توجد فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المستويات التعليمية والمستويات الوظيفية ومجال الشركة، وانه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين خبرة العاملين، والمستويات التعليمية، والمستويات الوظيفية، ومجال الشركة فيما يتعلق بتوافر جميع أبعاد رأس المال البشري المجتمعي باستثناء رأس المال النفسي، كما أن هنالك تأثير جوهري لجميع مراحل الإدارة الاستراتيجية المستدامة على رأس المال البشري المجتمعي، بينما لا يوجد ذلك التأثير لدخول متغير مجال الشركة على العلاقة بينهما، كما أظهرت نتائج تحليل النموذج المقترح للدراسة وجود تأثير تراكمي وأحادي لمكونات الإدارة الاستراتيجية المستدامة على رأس المال البشري المجتمعي وفق النموذج الرياضي (الإدارة الاستراتيجية المستدامة ) 0.305 + 0.846 X1 = (رأس المال البشري المجتمعي) 0.317X3 + (التخمين) 0.104X2 + (المنطلقات) 0.013 + 0.157X1 = (رأس المال البشري المجتمعي) Y1 (التنفيذ والتقويم) 0.357X4 + (الاختيار) وتوصل الدراية لعدد من التوصيات أهمها مشاركة ذوي العلاقة والتأثير في إعداد الاستراتيجية المستدامة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وإنشاء إدارة أو قسم خاص بالإدارة الاستراتيجية المستدامة، وأخرى لرأس المال البشري المجتمعي، وحث الاكاديميين لإعداد دراسات وأبحاث للإنشاء واختبار أدوات مناسبة أكثر ملائمة للتعامل مع كافة مراحل الإدارة الاستراتيجية المستدامة ورأس المال البشري المجتمعي ودعوة غرفة قطر لعقد مزيد من المؤتمرات والمنتديات العلمية المتخصصة حول تطبيق أفضل الممارسات العالمية في متغيرات البحث، وإطلاق جائزة استدامة للشركات الصغيرة والمتوسطة لدعمها وحث المزيد منها على التطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية المستدامة، ودعوة جامعة قطر بإعداد دورات تخصصية بالتنسيق مع كل من غرفة قطر وبنك قطر للتنمية. |
---|