| LEADER |
04718nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1744370 |
| 024 |
|
|
|3 10.33953/0381-002-017-007
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a منماني، نادية
|g Manamani, Nadia
|e مؤلف
|9 481932
|
| 245 |
|
|
|a الاتصال رهان أساسي في إدارة الأزمات في المؤسسة
|
| 246 |
|
|
|a Communication Is A Key Bet in Crisis Management in an Organization
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2019
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 166 - 192
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعيش المجتمعات الحالية زخما من الأزمات على اختلاف أنواعها وعلى حسب مستوياتها، لذا يصعب علينا أن نتصور مجتمعا دون أزمات، ولقد بات من الضروري العمل على إدارة الأزمة، وأصبح ينظر لها ليس فقط كحالة طارئة ومفاجئة ينتج عنها وضع اللاتوازن واللااستقرار في النظم والقيم، وإنما فرصة للتطوير والتغيير، لقد أصبحت إدارة الأزمات تعني المؤسسات بمختلف أنواعها وخصائصها، وإن المؤسسة بوصفها وحدة اجتماعية مصغرة عن المجتمع الكبير، تضم مجموعة من الفاعلين والاجتماعيين يعملون وفقا لنظام تقسيم السلطة والعمل، كما تسعى إلى تحقيق أهداف معينة وقد تعترضها أزمات كالأزمات الاقتصادية، المالية، أزمات سوسيومهنية وأزمات الأخطار الصناعية والأزمات الداخلية أو الخارجية، وهنا يظهر دور الاتصال باعتباره نواة عمليات التسيير في المؤسسات ويطلق عليها الاتصال الأزماتي والذي يعتبر نقطة تقاطع بين إدارة الأزمة واتصال المؤسسة. إن اتصال الأزمة هو اتصال المؤسسة الذي يتم تكييفه أثناء الأزمات، فهو مرتبط بوضع المؤسسة وبمراحل التحضير لمواجهة الأزمة وعليه يتحدد في إطار الاتصال العام كعملية اجتماعية الجامع لشبكات اتصال المؤسسة الداخلية والخارجية والتي يتم تسخيرها وتحييدها.
|
| 520 |
|
|
|b The current societies are living in a state of crisis of all kinds and levels, so it is difficult for us to imagine a society without cris It is necessary to work to manage the crisis and it is seen not only as an emergency and a sudden result in a situation of imbalance and instability. Systems and values, but an opportunity for development and change, crisis management has become an institution of all kinds and characteristics, and the institution as a social unit miniature of the large community, including a group of actors and social work according to the division of power and work, and seeks to achieve the objectives And may object Crises such as economic crises, financial crises, sociological crises, industrial crises and internal or external crises. Hère, the rôle of communication is seen as the nucleus of the management processes in the institutions and it is called the crisis communication, which is the point of intersection between crisis management and the connection of the institution. Crisis communication is the communication of the institution, which is adapted during crises. It is linked to the status of the institution and the stages of preparation for the crisis and therefore it is determined within the framework of public communication as a social process that encompasses the internal and external networks of the organization that are harnessed and neutralized.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمة
|a التسيير الذاتي
|a التسيير الاشتراكي
|
| 692 |
|
|
|a الاتصال
|a إدارة الأزمة
|a المؤسسة
|b Communication
|b Crisis Management
|b Enterprise
|
| 700 |
|
|
|a عماد، دلهوم
|q Emad, Delhoum
|e م. مشارك
|9 540791
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 007
|e Journal Dirassat in Humanities and Social Sciences
|f Maǧallaẗ al-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iǧtimaʿiyyaẗ
|l 017
|m مج2, ع17
|o 0381
|s مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية
|v 002
|x 2617-9857
|
| 856 |
|
|
|u 0381-002-017-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1002551
|d 1002551
|
