التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين
| المصدر: | المجلة المغربية للحكامة القانونية والقضائية |
|---|---|
| الناشر: | عبدالرحيم أضاوي |
| المؤلف الرئيسي: | أجعون، أحمد (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| الصفحات: | 7 - 22 |
| ISSN: |
2509-1611 |
| رقم MD: | 1002914 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
75
| المستخلص: |
سعت الورقة البحثية إلى التعرف على التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين. تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات البالغة الأهمية التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية لكونها تساهم في تدبير جيد للكفاءات وفي قياس وتقييم أداء وسلوك الأفراد. إن النظام الحالي لتقييم الأداء للموظفين بالمغرب ينبني على عدة مرتكزات استهدفت تجاوز سلبيات النظام السابق لتقييم الأداء، وتبرز معالمها بشكل جلي في العناصر المعتمدة على التنقيط والتقييم؛ والذي يرتكز على عده مبادئ أساسية ومن أهمها التشاور والحوار، ويمكن تقدير النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين بالمغرب حيث يقتضي تقدير النظام الحالي بالمغرب ببيان الأهداف التي يستهدفها والضمانات التي يمنحها؛ فالنظام له هدفين بالنسبة للإدارة وللموظف وهما تخطيط سياسة توقعيه لتدبير الموارد البشرية عن طريق تحديد الحاجيات العددية والنوعية من العنصر البشري لاتخاذ التدابير اللازمة لوضع الموظف المناسب في المكان المناسب، وتدبير الحياة الإدارية للموظفين باستثمار معطيات التقييم في عمليتي الترقية والتعيين في مناصب المسؤولية، وهناك مجموعة من ضمانات عدم التعسف في استعمال نظام التقييم الحالي تتمثل في حرمان بعض المرؤوسين من الترقية أو تأخيرها. وهناك مجموعة من الإيجابيات والسلبيات للنظام الحالي لتقييم أداء الموظفين، ولكن للوصول إلى نتيجة أفضل تم وضع إقرار لتعديل النظام بصورة فعالة وعادلة بشرط اعتماد إحدى الطرق الحديثة للتقييم، وضرورة اعتماد تدابير موازية. مختتمًا بالتأكيد على أن نظام التقييم الناجح يتعين أن يرتكز على مبادئ الدقة والوضوح في العناصر والمعايير المعتمدة في التقييم الشفافية والمصداقية في العملية عن طريق إشراك المعنيين وتكريس مبدأ العلنية في التقارير مع تخويل المتضررين إمكانية الطعن في التقديرات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 |
|---|---|
| ISSN: |
2509-1611 |
عناصر مشابهة
-
التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين
بواسطة: أجعون، أحمد منشور: (2018) -
ممارسات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الإبداع : دراسة ميدانية في المنظمات الدولية العاملة في الأردن
بواسطة: الدردور، رزان علي منشور: (2014) -
دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين: بالتطبيق على الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء في الفترة 2017م
بواسطة: جاد الرب، الحاج جاد الرب جمعة منشور: (2017) -
اتجاهات موظفي الوزارات القطرية نحو قانون الموارد البشرية لسنة 2016م: دراسة ميدانية
بواسطة: مبخوت، سحيم عبدالهادي منشور: (2018) -
أهمية إدارة الأداء في تحسين إنتاجية الموظفين
بواسطة: بومزايد، ابراهيم منشور: (2015)
