| LEADER |
05114nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1509053 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a العمري، إسماعيل
|q Alomari, Ismail
|e مؤلف
|9 453034
|
| 245 |
|
|
|a علاقة السلوك القيادي بالالتزام التنظيمي لدي عينة من عمال قطاع المحروقات:
|b دراسة ميدانية بمنطقة ورقلة
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 244
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|g الجزائر
|o 0913
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مستوى الالتزام التنظيمي لدى عمال قطاع المحروقات بمنطقة ورقلة وعلاقته بالأنماط القيادية لرؤساء المصالح والأقسام وفق النظرية الموقفية لهيرسي وبلانشارد. وللحصول على البيانات اللازمة لإعداد الدراسة، وتحقيق أهداف الدراسة، اعتمدنا على أداتين: الأولى: اختبار وصف فاعلية القائد وتكييفه (لهيرسي وبلانشارد)، من أجل تحديد النمط القيادي المتبع من طرف رؤساء المصالح والأقسام في تسيير المرؤوسين، وتشتمل الأداة على 12 موقف تعكس مستويات نضج المرؤوسين، وبناء على ذلك تتحدد أربعة أساليب قيادية يمكن أن يتبعها رؤساء المصالح والأقسام في إشرافهم على المرؤوسين وهي: الإبلاغ، الإقناع، التفويض، المشاركة. الثانية: استبيان مقياس الالتزام التنظيمي للمرؤوسين، يحتوي على 19 بند تتوزع على أربعة أبعاد هي: بعد الاعتزاز بالمنظمة وبعد البقاء بالمنظمة وبعد تطابق الأهداف والقيم، وبعد بذل المجهود الإضافي. وبعد التحقق من صدق الأداتين وثباتهما وبالتالي التحقق من صلاحيتهما لإجراء الدراسة الحالية، تم تطبيق الدراسة على عينة ممثلة للمجتمع الإحصائي من عمال قطاع المحروقات بمنطقة ورقلة (31 رئيس و319 مرؤوس). وقد توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن نمط الأقناع هو النمط القيادي السائد لدى رؤساء المصالح والأقسام العاملين بقطاع المحروقات بمنطقة ورقلة وفق النظرية الموقفية لهيرسي وبلانشارد، وأن مستوى الالتزام التنظيمي لدى المرؤوسين العاملين بقطاع المحروقات بمنطقة ورقلة مستوى منخفض، كما أثبتت الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية لصالح المرؤوسين ذوي المستوى المرتفع في الالتزام التنظيمي على حساب المرؤوسين ذوي المستوى لمنخفض في الالتزام التنظيمي، كما توصلت الدراسة إلى وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين مستويات الالتزام التنظيمي لدى عمال قطاع المحروقات بمنطقة ورقلة تعزى لاختلاف الأنماط القيادية التي يمارسها رؤساؤهم من منظور النظرية الموقفية لهيرسي وبلانشارد. وقد تم تفسير النتائج المتوصل إليها في الدراسة الحالية على ضوء الدراسات السابقة والتراث العلمي والمقابلات التي أجريت مع رؤساء المصالح والأقسام ومرؤوسيهم.
|
| 653 |
|
|
|a علم نفس العمل
|a السلوكيات القيادية
|a الالتزام التنظيمي
|a المؤسسات الصناعية
|a ولاية ورقلة
|
| 700 |
|
|
|a أبى مولود، عبدالفتاح
|g Abi Mouloud, Abdelfattah
|q Aِِbi Mouloud, Abdulfattah
|e مشرف
|9 453035
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0913-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1006289
|d 1006289
|
