دور القيادات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية بقطاع البريد وتكنولوجيا الاعلام والاتصال بالجزائر
| المؤلف الرئيسي: | صالحي، سميرة (مؤلف) |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Salehi, Samirah |
| مؤلفين آخرين: | بختي، إبراهيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | ورقلة |
| الصفحات: | 1 - 207 |
| رقم MD: | 1008007 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| الدولة: | الجزائر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
238
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى بحث موضوع دور القيادات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات الجزائرية، وذلك من خلال دراسة ميدانية بقطاع البريد وتكنولوجيات الإعلام والاتصال بالجزائر، حيث شملت عينة الدراسة 325 قائدا إداريا من مختلف المؤسسات التابعة للقطاع محل الدراسة، واعتمدنا في تحليل بياناتها على التحليل الإحصائي الوصفي، وتحليل الانحدار المتعدد التدريجي، تحليل التباين الأحادي ANOVA، واختبار T-test، وكان من أهم النتائج: أن درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير التنظيمي بالقطاع محل الدراسة كانت بدرجة متوسطة، وأن هناك فروقا ذات دلالة إحصائية في درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير التنظيمي تعزى للمتغيرات الديموغرافية؛ وأظهرت النتائج أن المتغيرات المستقلة (متغير الدوافع والأسباب التي أدت إلى التغيير التنظيمي، متغير معوقات وعراقيل عملية التغيير التنظيمي، ومتغير عوامل ومتطلبات نجاح عملية التغيير التنظيمي) تفسر على نحو ما مقداره 44.9% من التباين في المتغير التابع (درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير بقطاع محل الدراسة) وهي نسبة تفسير جيدة؛ وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها: العمل على تذليل الصعوبات التي قد تعترض عملية التغيير التنظيمي بالقطاع، وتشجيع الإدارة بكل المستويات على العمل بروح الفريق الواحد وفي كافة مراحل عملية التغيير التنظيمي، وكذا محاولة رفع درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير عن طريق عقد ندوات مشتركة بين مختلف مؤسسات القطاع للاستفادة من تجارب بعضهم البعض وكذا تبادل الخبرات والآراء حول التغيير. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور مدير المدرسة الثانوية في تفعيل المناخ التنظيمي: دراسة ميدانية
بواسطة: يوسف، هشام راغب راغب منشور: (2017) -
أثر التمكين الإداري في التغيير التنظيمي في مستشفى العودة في قطاع غزة: دراسة ميدانية
بواسطة: اشتيوي، محمد عبد حسين منشور: (2023) -
القيادة التحويلية كمدخل لتحقيق الإلتزام التنظيمي بأبعاده المختلفة بمؤسسة سونلغاز بسعيدة
بواسطة: طلحة، عبدالقادر منشور: (2021) -
أهمية لوحة القيادة الاستشرافية في إدارة التكاليف في المؤسسات الإنتاجية الجزائرية: دراسة استكشافية
بواسطة: بن متير، حمزة منشور: (2019) -
منظومة القيم المؤسسية ودورها في إدارة عملية التغيير
بواسطة: كمبة، إبراهيم نور الدين منشور: (2022)
