| LEADER |
04185nam a22003257a 4500 |
| 001 |
1509492 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a صالحي، سميرة
|g Salehi, Samirah
|q Salehi, Samirah
|e مؤلف
|9 251829
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات الجزائرية:
|b دراسة ميدانية بقطاع البريد وتكنولوجيا الاعلام والاتصال بالجزائر
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 207
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 1760
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى بحث موضوع دور القيادات الإدارية في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسات الجزائرية، وذلك من خلال دراسة ميدانية بقطاع البريد وتكنولوجيات الإعلام والاتصال بالجزائر، حيث شملت عينة الدراسة 325 قائدا إداريا من مختلف المؤسسات التابعة للقطاع محل الدراسة، واعتمدنا في تحليل بياناتها على التحليل الإحصائي الوصفي، وتحليل الانحدار المتعدد التدريجي، تحليل التباين الأحادي ANOVA، واختبار T-test، وكان من أهم النتائج: أن درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير التنظيمي بالقطاع محل الدراسة كانت بدرجة متوسطة، وأن هناك فروقا ذات دلالة إحصائية في درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير التنظيمي تعزى للمتغيرات الديموغرافية؛ وأظهرت النتائج أن المتغيرات المستقلة (متغير الدوافع والأسباب التي أدت إلى التغيير التنظيمي، متغير معوقات وعراقيل عملية التغيير التنظيمي، ومتغير عوامل ومتطلبات نجاح عملية التغيير التنظيمي) تفسر على نحو ما مقداره 44.9% من التباين في المتغير التابع (درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير بقطاع محل الدراسة) وهي نسبة تفسير جيدة؛ وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات من أهمها: العمل على تذليل الصعوبات التي قد تعترض عملية التغيير التنظيمي بالقطاع، وتشجيع الإدارة بكل المستويات على العمل بروح الفريق الواحد وفي كافة مراحل عملية التغيير التنظيمي، وكذا محاولة رفع درجة ممارسة القيادات الإدارية لإدارة التغيير عن طريق عقد ندوات مشتركة بين مختلف مؤسسات القطاع للاستفادة من تجارب بعضهم البعض وكذا تبادل الخبرات والآراء حول التغيير.
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الادارية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|a التغيير التنظيمي
|
| 700 |
|
|
|a بختي، إبراهيم
|g Bekhti, Brahim
|e مشرف
|9 53354
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-1760-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1008007
|d 1008007
|
