| المستخلص: |
استهدفت الدراسة الحالية التعرف على دور الثقة العمودية كمتغير وسيط بين القيادة الأبوية كأحد الأنماط القيادية والتهكم التنظيمي، وذألك بناء على تحليل علاقات الارتباط والأثر بين متغيرات الدراسة (القيادة الأبوية، الثقة العمودية، التهكم التنظيمي)، واعتمدت الدراسة على استقصاء (٥٠ موظف) بالوحدة المحلية لحي الكوثر بمحافظة سوهاج من مجموع (٦٧ موظف). ومن أهم نتائجها: - وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بيت أبعاد القيادة الأبوية وأبعاد التهكم التنظيمي. - وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين متغيرات الدراسة الثلاثة، وذألك على المستوى الإجمالي. - أن متغير الثقة العمودية يتوسط العلاقة بين القيادة الأبوية كأحد الأنماط القيادية والتهكم التنظيمي. وعلى ضوء النتائج تم تقديم مجموعة من التوصيات التي يمكن من خلالها دعم وتعزيز الثقة العمودية وتقليل ظاهرة التهكم التنظيمي، وذألك تم تقديم بعض النقاط البحثية التي يمكن أن تغطيها الدراسات المستقبلية في هذا المجال.
The present study aimed to identify the role of vertical confidence as an intermediate variable between parental leadership as one of the leadership styles and organizational mutation, and based on the analysis of correlation between the study variables (parental leadership, vertical confidence, organizational cynicism) Al-Kawthar (district of Sohag govern orate of 67 employees). The most important results are: The existence of a relationship of significant statistical significance House dimensions of parental leadership and the dimensions of organizational cynicism There is a statistically significant correlation between the three study variables and your overall level The vertical confidence variable mediates the relationship between parental leadership as one of the patterns of leadership and organizational cynicism In the light of the results, a number of recommendations were presented in order to support and enhance vertical confidence and reduce the phenomenon of organizational cynicism. Some research points may be presented that may be covered by future studies in this field
|
