ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تمكين العاملين متطلباته وفوائد...>الوصف

تمكين العاملين متطلباته وفوائده ومزاياه

العنوان المترجم: Empowering Employees, Its Requirements, Benefits and Advantages
المصدر: مجلة علوم الإنسان والمجتمع
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: حميدي، سامية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamidi, Samia
مؤلفين آخرين: قشيدة، سليمة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: سبتمبر / ذو الحجة
الصفحات: 33 - 54
DOI: 10.37136/2000-000-020-002
ISSN: 2253-0347
رقم MD: 1014741
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
النظام الإداري | الوظائف القيادية | الموارد البشرية | التنمية البشرية | سياسة التمكين | مدراء الإدارات | العاملين
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

97

حفظ في:
المستخلص: اذا كان التمكين هو توجيه الإدارة العليا بمنح الثقة والسلطة وحرية التصرف للمرؤوسين في مجال أعمالهم، باعتبار أن هذا التصرف يولد لهم شعورا بالأهمية والكفاءة وتحمل المسؤولية، فإنه بذلك يهدف إلى استغلال الكفاءة التي تكمن داخل الأفراد استغلالا كاملا وجعلهم معتمدين على أنفسهم متحملين لمسؤولية نتائجهم وحل مشاكلهم وزيادة نفوذهم، وتحريرهم من أي قيد يكبل قدراتهم ويكبح عطاءتهم، ويعصف بمواهبهم الخلاقة، ووعيهم الكامل، وهذا ما يعزز قدرة المؤسسة على اتحاد القرارات السليمة، ويساهم في تحريك الخيال الإبداعي لدى العاملين.

Since empowering is the direction of the supreme administration through giving confidence, freedom of acting for subordinates in their domains; because this behavior generates for them consciousness of the importance; the proficiency and taking responsibility. This aims to exploit the proficiency which exists inside the individuals in a full way and making them able to rely on themselves; able to take the responsibility of the outcomes, solving their problems, enhancing their power and freeing them from constraint. This enhances the ability to make good decisions and helps to move the creative imagination of workers.
ISSN: 2253-0347

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.