ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Empowerment Requirements in Improving Job Performance at AL-Manaseer Group

العنوان بلغة أخرى: أثر متطلبات التمكين عمى تحسين الأداء الوظيفي في مجموعة المناصير
المؤلف الرئيسي: زريقات، يارا زيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الساعد، رشاد محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 87
رقم MD: 1015012
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

109

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان أثر متطلبات التمكين (التدريب المستمر، الاتصالات الفعالة، الثقة التنظيمية، العوائد والمحفزات، الدعم الاجتماعي وفرق العمل) في تحسين الأداء الوظيفي في مجموعة المناصير. تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في مجموعة المناصير والبالغ عددهم (400) فردا. أما عينة الدراسة فقد شملت على الأفراد العاملين في مجموعة المناصير من المستويات الإدارية الثلاث (الإدارة العليا، الإدارة الوسطى والإدارة الدنيا) والبالغ عددهم (100) فردا. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α≤ 0.05) لمتطلبات التمكين (التدريب المستمر، الاتصالات الفعالة، العوائد والمحفزات وفرق العمل) على الأداء الوظيفي في مجموعة المناصير. ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية عند مستوى (α≤ 0.05) لمتطلبات التمكين (التدريب المستمر، الاتصالات الفعالة، العوائد والمحفزات وفرق العمل) على أداء المهمة في مجموعة المناصير. ووجود تأثير ذي دلالة إحصائية عند مستوى (α≤ 0.05) لمتطلبات التمكين (التدريب المستمر، الاتصالات الفعالة، الثقة التنظيمية، العوائد والمحفزات والدعم الاجتماعي) على الأداء السياقي في مجموعة المناصير. وقد اقترحت الدراسة مجموعة من التوصيات لمجموعة المناصير بمراجعة نظام العوائد والحوافز في مجموعة المناصير بالتوازي مع الجهود المبذولة في العمل، مما يؤدي إلى تحفيز العاملين أكثر والمثابرة في العمل والشعور بروح الملكية والعدالة. وإعلام الموظفين في مجموعة المناصير برسالة وأهداف الإدارة العليا في مجموعة المناصير، لضمان وضوح رؤيتهم والعمل وفق رؤية الإدارة العليا.

عناصر مشابهة