المستخلص: |
هدفت الدراسة الكشف عن درجة تطبيق الخطة الاستراتيجية في جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية: المعيقات والحلول المقترحة، وتكون مجتمع الدراسة من (842) عضو هيئة تدريس، وتم اختيار عينة عشوائية تكونت من (175) عضو هيئة تدريس؛ ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير أداة الدراسة -بعد التأكد من صدقها وثباتها وتكونت من (62) فقرة موزعة على عشرة مجالات. وقد أظهرت النتائج أن تطبيق الخطة الاستراتيجية في جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية جاءت بدرجة (كبيرة) على المجالات والأداة ككل، حيث جاءت جميع المجالات بدرجة كبيرة وهي على الترتيب (الأداء المؤسسي، والموارد البشرية، والبيئة الجامعية، والبحث العلمي والأبداع، والطلبة، والتسويق والأعلام، والربط مع الصناعة، والمسؤولية المجتمعية، والدراسات العليا، والاعتماد وضمان الجودة والتصنيف العالمي). كما أظهرت النتائج وجود فروق دالة إحصائيا لتقديرات أعضاء هيئة التدريس على فقرات أداة الدراسة المتعلقة بتطبيق الخطة الاستراتيجية تعزى لمتغير الرتبة الأكاديمية ولصالح ذوي الرتبة الأكاديمية (أستاذ مشارك)، ووجود فروق دالة إحصائيا تعزى لمتغير عدد سنوات الخبرة ولصالح ذوي عدد سنوات الخبرة (أقل من 5 سنوات)، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين المتوسطات الحسابية لتقديرات أعضاء هيئة التدريس على كل مجال من مجالات أداة الدراسة تعزى لمتغير عدد سنوات الخبرة، وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها: التأكيد على تطبيق الخطة الاستراتيجية بجامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية مع زيادة اهتمام إدارة الجامعة بمجالات البيئة الجامعية، والمسؤولية المجتمعية، والموارد البشرية.
|