| LEADER |
04968nam a22003377a 4500 |
| 001 |
1513419 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 542731
|a محمد، فاطمة محمد سعيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الادارية:
|b دراسة ميدانية على شركة دال الصناعية "سيقا"
|
| 246 |
|
|
|a The Strategic Costs Analysis and Its Role on Rationalizing Managerial Decisions:
|b A Field Study on Dal Industrial Company (SIGA)
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2019
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 159
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 3708
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة التحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في ترشيد القرارات الإدارية، تمثلت مشكلة الدراسة في أنه هل توجد علاقة بين تحليل سلسلة القيمة وترشيد القرارات الإدارية، هل توجد علاقة بين تحليل مسببات التكلفة وترشيد القرارات الإدارية، هل توجد علاقة بين تحليل الموقف الاستراتيجي وترشيد القرارات الإدارية. هدفت الدراسة إلى التعرف على مفهوم وأهمية وأدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف الوقوف على مفهوم وأنواع ومراحل اتخاذ القرارات الإدارية. تمكن أهمية الدراسة في قلة البحوث في مجال التحليل الاستراتيجي للتكاليف بصفة عامة وعلاقته بترشيد القرارات بصفة خاصة. اعتمدت الدراسة المنهج الاستنباطي، المنهج التاريخي، المنهج الوصفي التحليلي، المنهج الاستقرائي. اختبرت الدراسة أربع فرضيات: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل سلسله القيمة وترشيد القرارات الإدارية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل الموقف الاستراتيجي وترشيد القرارات الإدارية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب تحليل مسببات التكلفة وترشيد القرارات الإدارية الفرضية الرابعة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة وترشيد القرارات الإدارية. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية بين سلاسل القيمة كأحد أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف وترشيد القرارات الإدارية، ويتم اتخاذ القرارات الإدارية في المنشآت الصناعية وفقا لأدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة، يؤدي وجود التحليل الاستراتيجي للتكلفة والاهتمام به إلى ظهور ووعي عند اغلب مديري الإدارات بالمنشات الصناعية، اعتماد أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكلفة على مسببات التكلفة لربط تكاليف أنشطة سلسلة القيمة بالمنتج أو الخدمة. وأوصت الدراسة بضرورة اتخاذ القرارات الإدارية استنادا على أدوات التحليل الاستراتيجي للتكاليف، العمل على الاهتمام برغبات واحتياجات العملاء ودراسة ردود أفعالهم تجاه منتجات المنشاة، الاهتمام المستمر بدراسة ردود أفعال المنافسين والعملاء تجاه قرارات المنشاة.
|
| 653 |
|
|
|a التحليل الاستراتيجي
|a القرارات الادارية
|a الشركات والمؤسسات
|
| 700 |
|
|
|a موسى، أسعد مبارك حسين
|g Musa, Asaad Mubarak Hussien
|q Hussein, Asaad Mubarak
|e مشرف
|9 446413
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3708-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1015442
|d 1015442
|
