ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة التغيير على تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة لقطاع المطاحن بمدينة تقرت ولاية ورقلة

المؤلف الرئيسي: خرفي، آمال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يوسف، أسماء (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 52
رقم MD: 1016727
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
LEADER 03611nam a2200301 4500
001 1755800
041 |a ara 
100 |9 550265  |a خرفي، آمال  |e مؤلف 
245 |a أثر إدارة التغيير على تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة:  |b دراسة لقطاع المطاحن بمدينة تقرت ولاية ورقلة 
260 |a ورقلة  |c 2015 
300 |a 1 - 52 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة  |f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |g الجزائر  |o 1040 
520 |a  تهدف الدراسة إلى معرفة أثر إدارة التغيير على تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في عينة من المؤسسات ص و م بمدينة تقرت ولاية ورقلة، استخدم الباحث أسلوب الاستبيان لجمع المعلومات، واقتصرت عملية التوزيع على أسلوب العينة العشوائية البسيطة حيث بلغ تعداد عينة الدراسة 37 عامل إداري. وتم تحليل البيانات الواردة في الاستبيانات عن طريق استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) بالاعتماد على المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معاملات الارتباط، تحليل الانحدار المتعدد. وخلصت الدراسة لجملة من النتائج أهمها: أن م ص و م محل الدراسة تتبنى إدارة التغيـير بنسب مرتفعة، وأن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة التغيير بأبعادها الخمس (التغيير في الثقافة، التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير في التكنولوجيا، التغيير في المهام والتغيير في مجال الموارد البشرية) وبين الميزة التنافسية في م ص و م محل الدراسة، حيث بلغت القوة التفسيرية (0.369). في حين بينت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين مفردات الدراسة، في العلاقة بين إدارة التغيير والميزة التنافسية تعزى لمتغيرات المؤهل العلمي، الفئة العمرية وعدد سنوات الخبرة. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام أكثر بالجانب التكنولوجي، وتبني هيكل تنظيمي أكثر مرونة بهدف مواكبة التغيرات، بغية تحقيق ميزة تنافسية لهذه المؤسسات. 
653 |a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة  |a إدارة التغيير  |a الميزات التنافسية 
700 |a يوسف، أسماء  |g Youcef, Assma  |q Yousuf, Asma  |e مشرف  |9 334810 
856 |u 9815-058-009-1040-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9815-058-009-1040-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9815-058-009-1040-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9815-058-009-1040-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9815-058-009-1040-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9815-058-009-1040-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9815-058-009-1040-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9815-058-009-1040-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9815-058-009-1040-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1016727  |d 1016727