ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of E-leadership on the Organizational Commitment of the Virtual Teams in Islamic Banks in Palestine: The Mediating Role of Building Trust

العنوان بلغة أخرى: تأثير القيادة الإلكترونية علي الالتزام التنظيمي علي الفرق الافتراضية في البنوك الإسلامية في فلسطين: الدور الوسيط لبناء الثقة
المؤلف الرئيسي: خلف، دانه مهند (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عريقات، رائد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: جنين
الصفحات: 1 - 155
رقم MD: 1019683
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة العربية الأمريكية - جنين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

244

حفظ في:
LEADER 05939nam a22003377a 4500
001 1515683
041 |a eng 
100 |9 552448  |a خلف، دانه مهند  |e مؤلف 
245 |a The Impact of E-leadership on the Organizational Commitment of the Virtual Teams in Islamic Banks in Palestine:  |b The Mediating Role of Building Trust 
246 |a تأثير القيادة الإلكترونية علي الالتزام التنظيمي علي الفرق الافتراضية في البنوك الإسلامية في فلسطين:  |b الدور الوسيط لبناء الثقة 
260 |a جنين  |c 2018 
300 |a 1 - 155 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c الجامعة العربية الأمريكية - جنين  |f كلية الدراسات العليا  |g فلسطين  |o 0148 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة الإلكترونية على الالتزام التنظيمي على الفرق الافتراضية في البنوك الإسلامية في فلسطين: الدور الوسيط لبناء الثقة ولتحقيق هدف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، حيث قامت الباحثة بتصميم استبانة بغرض جمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة، وتم تصميم الاستبانة بواقع (78) فقرة لتشمل على خمس أجزاء رئيسية، يتمثل القسم الأول بالقائد الإلكتروني حيث يتكون من (4) فقرات، في حين تطرق القسم الثاني على مجموعة من الفقرات للقيادة الإلكترونية بأبعادها الستة (التصور، المشاركة، التنشيط، التمكين، التنفيذ، المرونة)، في حين أن القسم الثالث هو الالتزام التنظيمي حيث يتكون من (15) فقرة، والقسم الرابع هو بناء الثقة يتكون من (12) فقرة، والقسم الخامس يتمثل بالمتغيرات الديمغرافية. وقد تم التأكد من صدق أداة الدراسة من خلال عرضها على مجموعة من المحكمين واستخدام اختبار معامل "كرومباخ الفا"، وتم تحديد مجتمع الدراسة لجميع العاملين في قطاع المصارف الإسلامية في فلسطين. حيث بلغ عدد العاملين (991) وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بواقع (277) بالاعتماد على معادلة حساب العينة العشوائية، ولكن كانت نسبة الإرجاع 0.797 لذلك كان حجم العينة في الدراسة 221. وقد توصلت هذه الدراسة إلى وجود مستوى عال في تطبيق مفهوم القيادة الإلكترونية في البنوك الإسلامية والالتزام التنظيمي للفرق الإلكترونية ومستوى عال لبناء الثقة. وأيضا وجدت الباحثة في الفرضيات أن أبعاد القيادة الإلكترونية ترتبط ارتباطا إيجابيا ببعضها البعض، ووجد الباحث أن بناء الثقة له تأثير مباشر وإيجابي على الالتزام التنظيمي. من خلال اختبار تحليل المسار. وأن للقيادة الإلكترونية أثر إيجابي على الالتزام التنظيمي للفرق الافتراضية في البنوك الإسلامية بشكل كبير. توصي الباحثة بتركيز الإدارة المصرفية على الموظفين الذين حصلوا على درجة الدبلوم وأن تمنحهم المزيد من الاهتمام والتدريب لمشاركة القادة في الرؤية أو القرارات الأخرى في البنك، وأيضا زيادة تمكين المرأة من خلال إعطائها فرص أكبر ومهام أوسع لإثبات وجودها في البنك، وكذلك منح الموظفين فرص منتظمة لتعزيز مهاراتهم المهنية. وأيضا عقد ورش عمل لتعزيز وبناء رؤية واضحة لتغطية الفجوة في المهارات والقدرات للموظفين من الاختلافات في المؤهلات، وان يتم إجراء مجموعة من الدراسات حول أثر المرونة لدى القادة في بناء الثقة وتوضيح آليات التنفيذ للمعاملات البنكية التي تساهم في بناء الثقة، وتقدير وتشجيع الموظفين من خلال مكافآت ربع سنوية أو سنوية، وأخيرا أوصى تطوير الإجراءات المصرفية للموظفين لتكون أكثر مرونة وأكثر ملائمة للخدمات المصرفية وتسهيلها. 
653 |a القيادة الإلكترونية  |a الالتزام التنظيمي  |a الفرق الافتراضية  |a البنوك الاسلامية  |a البنوك الفلسطينية 
700 |a عريقات، رائد  |g Iriaqt, Raed  |e مشرف  |9 552456 
856 |u 9808-002-001-0148-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9808-002-001-0148-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9808-002-001-0148-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9808-002-001-0148-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9808-002-001-0148-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0148-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0148-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0148-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9808-002-001-0148-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9808-002-001-0148-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9808-002-001-0148-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1019683  |d 1019683