المصدر: | مجلة إدارة الأعمال المصرية |
---|---|
الناشر: | جامعة القاهرة - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | العمري، محمد بن سعيد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Amri, Mohammed bin Saeed |
المجلد/العدد: | س6, ع8 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الصفحات: | 139 - 188 |
ISSN: |
2314-520X |
رقم MD: | 1019997 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
البراعة التنظيمية | الاحتراق التنظيمي | الاستغلال الأمثل للفرص | البحث عن الفرص الجديدة | الأزمة التنظيمية | القلق التنظيمي | الصراع التنظيمي | المملكة العربية السعودية
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور البراعة التنظيمية في الحد من الاحتراق التنظيمي. ولتحقيق هذا الهدف تم توزيع (٤٠٠) استبانة على عينة مكونة من الكادر الطبي العاملين في المستشفيات الخاصة بمدينة الرياض. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: (١) إجابات أفراد عينة الدراسة عن كل بعد من أبعاد البراعة التنظيمية بدرجة (موافق) (٢) إجابات أفراد عينة الدراسة عن أبعاد الاحتراق التنظيمي بدرجة (محايد) (٣) وجدت الدراسة علاقة موجبة دالة بين البراعة التنظيمية والاحتراق التنظيمي (٤) توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (٠.٠٥%) في مستوى البراعة التنظيمية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (العمر، المؤهل العلمي، وعدد سنوات الخبرة) (٥) وجدت الدراسة فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (٠.٠٥%) في مستوى الاحتراق التنظيمي تعزى لمتغيري المؤهل العلمي وعدد سنوات الخبرة. وأخيرا توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات من شانها مساعدة أصحاب القرار في تلك المستشفيات للعمل على تقديم الإبداع والحد من الاحتراق التنظيمي في تلك المستشفيات. |
---|---|
ISSN: |
2314-520X |