ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البراعة التنظيمية في الحد من الاحتراق التنظيمي: دراسة تطبيقية على المستشفيات الخاصة بمدينة الرياض

المصدر: مجلة إدارة الأعمال المصرية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العمري، محمد بن سعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Amri, Mohammed bin Saeed
المجلد/العدد: س6, ع8
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 139 - 188
ISSN: 2314-520X
رقم MD: 1019997
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة التنظيمية | الاحتراق التنظيمي | الاستغلال الأمثل للفرص | البحث عن الفرص الجديدة | الأزمة التنظيمية | القلق التنظيمي | الصراع التنظيمي | المملكة العربية السعودية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على دور البراعة التنظيمية في الحد من الاحتراق التنظيمي. ولتحقيق هذا الهدف تم توزيع (٤٠٠) استبانة على عينة مكونة من الكادر الطبي العاملين في المستشفيات الخاصة بمدينة الرياض. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: (١) إجابات أفراد عينة الدراسة عن كل بعد من أبعاد البراعة التنظيمية بدرجة (موافق) (٢) إجابات أفراد عينة الدراسة عن أبعاد الاحتراق التنظيمي بدرجة (محايد) (٣) وجدت الدراسة علاقة موجبة دالة بين البراعة التنظيمية والاحتراق التنظيمي (٤) توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (٠.٠٥%) في مستوى البراعة التنظيمية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (العمر، المؤهل العلمي، وعدد سنوات الخبرة) (٥) وجدت الدراسة فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (٠.٠٥%) في مستوى الاحتراق التنظيمي تعزى لمتغيري المؤهل العلمي وعدد سنوات الخبرة. وأخيرا توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات من شانها مساعدة أصحاب القرار في تلك المستشفيات للعمل على تقديم الإبداع والحد من الاحتراق التنظيمي في تلك المستشفيات.

ISSN: 2314-520X